1、一个公司预计接下来两个期间（期1和期2）的销售量分别是20,000个和22,000个。公司在每个期末保持下一期销售量15%的存货。每个产品需要2个直接人工小时来完成，每小时工资$15。假设所有的存货标准都是满足的，期1的直接人工预算是多少?
 
　　A、$609,000B、$600,000C、$690,000D、$699,000
 
　　试题解析：期1必须生产的产品数量这样计算预算的生产量=预算的销售量+期末存货量-期初存货量20,000+3,300(22,000x15%)-3,000(20,000x15%)=20,300因此直接人工预算是20,300x2hoursx$15=$609,000
 
　　2、假设在今年的1月1日，一个企业在去年的11月和12月分别完成销售额$30,000和$32,000。1月份的预计销售额是$38,000。过去的收款规律显示50%的销售额是现金销售，10%的赊账销售一般在销售的当月回款，80%在销售的下月回款，10%在销售的2个月后回款。1月份预计回款多少现金？
 
　　A、$20,900B、$49,500C、$51,400D、$35,200
 
　　试题解析：1月份的现金销售是$19,000($38,000x50%)。1月份的赊账销售在1月份回款现金的是$1,900($38,000x50%x10%)。去年12月份赊账销售在1月份回款现金是$12,800($32,000x50%x80%)，去年11月份赊账销售在1月份回款现金是$1,500($30,000x50%x10%)。合计是$19,000+$1,900+$12,800+$1,500=$35,200
 
　　3、如果一个生产过程每生产一个产品消耗8磅的直接材料，每磅的价格是$1.50(实际成本是7.50磅，每磅$2)；消耗0.5直接人工小时，每小时$10(实际成本是0.6小时，每小时$10)；工厂的间接费用是每直接人工小时$20(实际成本每个产品$9.50)，请问每个产品的标准成本是多少?
 
　　A、$27/个B、$9/个C、$17/个D、$25/个
 
　　试题解析：标准成本就是“应该的成本”金额(8x$1.50)+(0.5x$10)+(0.5x$20)=$27/个
 
　　4、以下哪项不是资本投资预算
 
　　A、工厂机器的采购价格B、工厂机器的安装成本C、被替换老机器的处置成本D、研发成本
 
　　试题解析：研发成本是期间费用，在当期被费用化，因而不是资本预算。
 
　　下列哪一项不是在管理控制制度中采用预算的优点所在？
 
　　A敦促管理层编制计划
 
　　B提供业绩考核的标准
 
　　C在组织内部促进沟通和加强协调
 
　　D限制未经授权审批的费用开支
 
　　答案：D
 
　　解析：预算和减少未批准的开支没有直接联系，未批准的开支可通过最后经手人去控制，如采购员，出纳等
 
　　5、下列哪一项不是在管理控制制度中采用预算的优点所在？
 
　　A敦促管理层编制计划
 
　　B提供业绩考核的标准
 
　　C在组织内部促进沟通和加强协调
 
　　D限制未经授权审批的费用开支
 
　　答案：D
 
　　解析：预算和减少未批准的开支没有直接联系，未批准的开支可通过最后经手人去控制，如采购员，出纳等

 
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