高顿网校小编跟大家简单介绍一下ACCA选修科目P5《高级业绩管理》。

        科目介绍：
 
　　P5《高级业绩管理》是F5《业绩管理》的后续课程，同时也涉及P3《商业分析》的战略层和经营层上的计划。大纲分为六大部分，主要考察：
 
　　1. 管理会计作为一种计划和控制绩效的约束手段，在战略目标设定、监督和控制下的战略角色；
 
　　2. 外部因素对战略管理问题的影响，例如：宏观经济、财政、市场和环境因素对业绩的影响；
 
　　3. 在经营层面上，业绩评价系统和它们的设计存在的问题；
 
　　4. 在战略层面上，各种各样的背景下，包括非营利组细和跨国企业，它们的业绩评价系统和设计存在的问题；
 
　　5. 业绩评估和企业失败；
 
　　6. 在业绩管理方面的当前发展变化和可能会影响企业业绩管理的问题。
 
　　科目关联性：
 
　　P5《高级业绩管理》考察的是在不同的商业背景下，如何运用相关知识、技能和专业判断来选择和应用战略管理会计技巧，使其有利于企业业绩的评估和战略发展。P5是F2、F5 的后续课程，F2、F5 中提及并未深入的知识点在P5 中都会展开；同时P5中部分模型和质量管理方面内容和P3（商业分析）有重合。
 
　　考试形式：
 
　　P5 的考试时长为3 小时，分为两个部分，A 部分两道题为必选题共50 分；B 部分共有三道题每道25 分，可以任选两题作答。

 
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