周海江，男，汉族，1966年2月生，江苏无锡人，中共党员，经济学博士。现任全国工商联副主席，无锡市工商联主席，红豆集团有限公司党委书记、总裁。中共十七、十八大代表，中华全国青年联合会十届、十一届常委，中国民营经济研究会副会长，中国社科院民营经济研中心执行理事长，中国社科院研究生院特邀教授，江苏省总商会副会长。

 

　　个人简介

 

　　周海江，1966年2月生，江苏无锡东港镇人，博士，高级经济师，现任红豆集团党委书记、总裁，十七大、十八大党代表。

 

　　1988年，周海江从大学教员岗位辞职来到故乡的乡镇企业工作，依靠独特经营模式以及探索创新精神，将最初弹棉花、织手套的小作坊发展成为跨纺织服装、橡胶轮胎、生物制药、房地产四大领域的跨国企业集团。现如今，集团有员工2.2万名员工，间接带动就业10万人，2013年实现产销435亿元，2014年营收、利润和上交税收增幅均超过二成，正在努力“打造千亿红豆”蓝图。敢于向旧观念、旧制度挑战，是周海江治企的一大特点。在红豆，他用现代化经营管理知识，使红豆这个起步于乡镇企业的小厂一步步向现代化企业迈进。周海江善于把握企业发展规律，先后推行了“一品多厂”、“小厂大公司”、“内部买卖关系”、“股份制改造”、“制度化选人”等现代企业机制。提出了企业规模化、现代化、国际化、信息化、学校化的“五化战略”；制定了“做专、做精、做强”的发展原则；实施了“相对多元化、高度专业化”的产业战略，促进了红豆集团跨越发展。集团目前服装销量居全国*9，橡胶轮胎跻身全国载重轮胎前五，红豆杉种植开发基地居全球*5，建在柬埔寨的11平方公里开发园区，受到中柬两国政府重视。

 

　　周海江坚持不懈抓企业党建，在全国首创了中国特色现代企业制度，即“现代企业制度+党的建设+社会责任”，实现了企业与社会、国家利益的一致性。其中现代企业制度是基础，通过健全法人治理结构，协调所有者、经营者、劳动者关系，规范企业行为，激发内在动力；党的建设是灵魂，通过党建工作形成企业独特竞争优势，推动企业利益与国家、社会利益高度统一；社会责任是使命，通过加强和创新社会管理，优化发展环境，促进稳定和谐。

 

　　在他的带领下，红豆集团坚持把党建融入生产经营管理，率先把ISO9001质量管理体系导入企业党建，出版了中国民企[*{5}*]《党建工作标准》，同时创造了“一核心三优势”、“一融合双培养三[*{c}*]”的党建经验，提出了建设民营企业“红色品格”和“绿色品格”的理论。在红豆，集团党委会、董事会、监事会三会融为一体，党委是企业的政治[*{a}*]核心，董事会、监事会、经理层中的主要负责人进入党委。其中股东代表95%是党员，各子公司总经理100%是党员，100多家分厂厂长95%是党员。目前共有党员一千五百多名，二级公司升格为2个党委和11个党总支，三级企业成立108个党支部，还建立了全国民企*9个境外党支部——柬埔寨党支部，形成了党组织建设从集团总部到产销一线的全面覆盖。

 

　　周海江创新的中国特色现代企业制度得到了社会的广泛认可，中组部组织二局2012年9月底专门就此撰写了调研报告在全国加以推广，同时集团还先后获得“全国先进基层党组织”和全国非公企业“双强百佳组织”等诸多荣誉。

 

　　不仅如此，周海江还非常热衷于社会公益事业，2007年红豆成为全国首家通过CSC9000T社会责任认证的企业，并建立了2700万元“慈善基金”，出资1800万元支持周边村厂发展；2010年先后向青海玉树灾区捐款物405万元；

 

　　同年10月，周海江个人又向聚源、映秀、北川三所中学共计捐款300万元，设立“七一红豆奖学金”；2011年5月，红豆为无锡市红十字会捐赠300万元，成立红豆杉抗肿瘤基金；2013年雅安地震，向灾区捐款捐物共计612.1万元；2014年8月，红豆捐款250万元支持南疆发展……周海江带领红豆不断回报社会，多年来，集团捐款捐物超3亿元。

 

　　工作简历

 

　　1987年08月—1987年12月 河海大学任教

 

　　1987年12月—1989年10月 就职于无锡太湖针织制衣总厂（红豆集团前身），先后任该厂厂部秘书、副厂长等职

 

　　1989年11月—1992年06月 担任红豆集团无锡兴利制衣有限公司总经理

 

　　1992年06月—1999年09月 担任红豆集团江苏赤兔马有限公司总经理

 

　　1996年09月—2008年06月 江苏红豆实业股份有限公司董事长

 

　　2004年09月至今 红豆集团总裁

 

　　2007年08月至今 红豆集团党委书记

 

　　2011年12月至今 无锡市工商联主席

 

　　2012年12月10日，当选第十一届全国工商联副主席。

 

　　民企党建的示范者

 

　　作为上大学时入党的老党员，周海江在企业坚持把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展胜势，创造了“现代企业制度﹢党的建设﹢社会责任”的“红豆模式”。周海江提出了塑造以党建为核心的“红色品格”、以社会责任为核心的“绿色品格”的“双品格理念”。

 

　　1997年，红豆集团成立了无锡市*9家民营企业党委。目前集团共有党员一千五百多名，二级公司升格为2个党委和11个党总支，三级企业成立108个党支部，还建立了全国民企*9个境外党支部——柬埔寨党支部，形成了党组织建设从集团总部到产销一线的全面覆盖。

 

　　周海江在实践中形成了“一核心，三优势”的党建特色。“一核心”就是把企业党委作为政治[*{a}*]核心，与三会融为一体，董事会、监事会、经理层中的主要负责人进入党委。“三优势”是把党的政治优势转化成企业的发展机遇优势、人才优势和和谐发展优势。红豆集团的党建经验多次得到了中央[*{a}*]和中组部、中宣部和省市有关部门的肯定。2013年4月，中央政治局常委、中央书记处书记刘云山到红豆视察民营企业党建工作，称赞红豆的群众路线做得好、做得实，值得在全国推广。

 

　　在创先争优活动中，红豆集团先后与无锡海关党委、中石化管道储运公司党委、无锡国税局等结为党建共建对子，在江苏省首创了非公企业党委与国家企事业单位党委建立的党建共建联动机制。为了进一步推进民营企业党建的制度化、标准化、规范化，在周海江的带领下，红豆还作为全国首家民营企业通过党建质量认证，出版首部民企党建工作标准——《红豆集团党建工作标准》，并开通了红豆党建数字化管理平台——红豆党建网，为集团创先争优活动搭建了一个集宣传、教育、管理、交流、展示、督导为一体的网络平台。