近日，牛根生太太向媒体抱怨“这个人真是神经病。刚刚有了钱，还没到手，就都要捐出去。别人都说他疯了”。一时将牛根生“裸捐”事件又一次推上风口浪尖。牛根生、陈光标、冯军、郭台铭，这些“裸捐”的大佬们无一不受到质疑。我们几乎很难听到公众对这一慈善举动的赞誉。相比比尔盖茨的“裸捐”以及他公益事业的成就，在中国“裸捐”似乎并不那么容易。
 
　　牛根生“裸捐”始末：
 
　　2002年：考虑蒙牛上市，规划巨额财富如何支配和使用。
 
　　2003年：以非正式的形式*9次探讨成立慈善机构的可行性。
 
　　2004年：蒙牛在香港上市，牛根生在内蒙古成立“内蒙古老牛公益事业发展促进会”，下设立“老牛专项基金”来做慈善。
 
　　2005年：牛根生对外宣布捐出个人持有的所有蒙牛股份，捐赠到老牛基金会。
 
　　2006年：捐出蒙牛集团股份5348590股。
 
　　2008年：蒙牛遭遇“三聚氰胺”危机，牛根生继续捐出股份16045770股。
 
　　2010年5月：捐出蒙牛集团股份39573888股。
 
　　2010年12月：捐出持有的中国蒙牛股份68781022股。
 
　　慈善？炒作？
 
　　对于牛根生的裸捐，公众有很多质疑之声。譬如有人质疑他炒作，更有人怀疑他明做慈善暗渡陈仓。有媒体人说，比尔盖茨做慈善是因为赚钱赚到手软，不想再赚了。老牛做慈善，则更多的是大厦将倾、无力回天。这与“三聚氰胺”事件不无关系。
 
　　有评论认为，牛根生之所以做出捐出所有股份的“极端”举动，其忏悔的用意也很明了。这笔钱可能并不能弥补消费者的创伤，但所谓亡羊补牢未晚也。这笔捐赠可以作为一个长久矗立的标志，警示乳业乃至所有企业家要有恻隐之心，以做良心产品为己任，同时提醒乳业和老牛个人永保羞耻之心。
 
　　老牛吃慈善，如果吃下去的草挤出来的是奶，应该得到全社会的呵护。社会与政府需要做的是，完善法规健全法制，不要让三聚氰胺转移到慈善事业中来作恶。至于各种的质疑，自然会随着慈善的成长烟消云散。
 
　　中国“裸捐”为何不易？
 
　　相比发达国家各种公益机构、基金会的“琳琅满目”，我国的民间慈善组织才刚刚起步，善款使用的经验和制度都较发达国家有很大差距，效率更受到普遍质疑，这让很多乐善好施者望而却步。财富倘若掌握在合适的人手里就可以创造出更多价值，但若掌握在不合适的人手里就只有被浪费掉的下场。
 
　　富豪们承诺捐赠的数目都近乎于天文数字，这样巨大的财富捐出来以后谁将作为其所有者？由谁负责管理？如何使用？捐赠财产的税收问题如何处理？在当前形势下，我国的慈善事业遭遇空前信任危机，如果没有一套完善的监督机制，“裸捐”也将只能是浪费。

 
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