虽然鲁冠球现在*5的梦想是造车,但当年创业时,他可压根儿没有想到会有这么一天。万向集团击败“小超人”李泽楷,成为了美国电动车巨头菲斯科的收购方。消息传回国内,万向旗下上市公司万向钱潮(22.83, -0.75, -3.18%)连续多个交易日封住涨停板。
收购菲斯科,或许真的能圆了鲁冠球多年的心愿。地球人都知道,鲁冠球感兴趣的始终还是汽车。“万向钱潮从零部件起步,总想往整车走。万向从1999年开始投资电动汽车,虽然没赚钱,但一直坚持下来了。搞清洁能源车是我一生的梦,总想要实现。”
“我办企业是逼上梁山的”
虽然鲁冠球现在*5的梦想是造车,但当年创业时,他可压根儿没有想到会有这么一天。
1961年,全国精简2000万工人,鲁冠球是其中一个。不想回农村,怎么办?当工人三年有了点手艺,他开始在农村修自行车、钢丝车。没有什么奢求,从一开始,就是要摆脱贫困。寻求脱贫的个人努力,是鲁冠球一生事业的原点。鲁冠球说,“那时候都计划经济,私人搞机械要用计划的电就不行。我搞了6年,搬了7个地方。”这段时间*5的苦闷是“不被承认,没有被评上先进,拼命干也没有什么荣誉。
“1969年,正好有个机遇,中央有个文件,每个人民公社,可以搞一个农机修配厂。我和6个人一起办起了宁围公社农机厂。”这是在铁桶般的统购统销年代,挤进“计划”的*9道缝隙。宁围公社农机厂的任务是为公社周边提供配套生产的农具。工厂性质是集体所有,但实际启动资产是鲁冠球和其他6个人凑的4000块钱。
这个农机修配厂,实质上就是一个生产农业机械的小作坊,就是从这里开始,鲁冠球将其发展成为了中国*9个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM。
在探求鲁冠球成功的奥秘时,有不少记者都曾问过他这样一个问题:“你的名字叫鲁冠球,是否从小就想当企业家,要誉冠全球?”鲁冠球听罢开心地笑了:“不!我的名字是父亲起的。我办企业是逼上梁山的。”
“我不造汽车,我儿子也要造”;“我很想做大事,但是我实力不够,只能从小事做起。”这是鲁冠球做事做事的座右铭。脚踏实地,并不妨碍追求理想。鲁冠球一直有一个梦想,那就是整车制造。“我不造汽车,我儿子也要造。”鲁冠球曾如是袒露他的“造车梦”。
1979年,《人民日报》有一篇社论《国民经济要发展,交通运输是关键》。一向关注时政的鲁冠球,从这篇社论里判断,中国将大力发展汽车业,为此,他断然决定砍掉其他项目,专攻万向节。
万向节是汽车传动轴和驱动轴的连接器,像一个十字架,大的长度近一尺,小的长不过一手指,4个头的横断面平光如镜子,磨掉一根头发的1/6就得换新的。鲁冠球的造车梦想就是从汽车底部这个不起眼的零件开始的。而成为万向节领域老大后,鲁冠球终于有时间与实力来正式进军汽车整车制造业。
早在上世纪末,万向电动汽车项目组筹建成立,就确定了电池—电机—电控—电动汽车的发展战略。2002年,万向成功研发了锂离子动力电池、电机及控制器等关键零部件。随后,*9辆电动轿车和电动公交车也被研制出来。2009年,万向集团宣布投资13.65亿元,建设国内规模*5的电动汽车和锂电池生产基地。“
此后,挟资金实力,鲁冠球在国际汽车业界展开一系列大手笔合作与收购。最吸引人求的,首推对美国电动车制造商菲斯科的收购。2014年2月14日万向集团以1.492亿美元(约合人民币9.28亿元)的综合作价成功收购。此次收购成功对于鲁冠球的“造车梦”来说,显然又向前大大地迈了一步。
在某种程度上,鲁冠球可谓是中国经济奇迹的一个缩影:摆脱贫穷的强烈冲动、随处可见的机会、吃苦耐劳的民族秉性,这些共同成就了中国经济的快速崛起,也让这个出生于浙江杭州一个边缘农村的农民之子,一跃而成为新中国*9代真正意义上的企业家的代表,并因此成为福布斯中国富豪榜的常客。
有多大能力做多大事情
我在发展当中一直没有超越自己的能力。从未止步,也从未超越自己的能力。也可以说,我时刻保持清醒的头脑。
现在有一个这样的问题,许多企业家,不管是民营企业还是国有企业,在一个企业长期居于高位,几年、几十年之后,他就会高度地膨胀。这样,他就会对这个企业开始失察,然后这个企业就会出问题。原因就是他不够冷静了,超越了自己的能力。因此,企业家一定要审视自我,审视自我有多少能力,自己在什么位置上。
但事实上,并不是每个人都有很好的自控能力,那么没有控制能力就要遭到惩罚。企业亦同社会,一个社会,不但要有健全的法律,还要有道德的约束,要有道德文化,用道德来弥补法律的不足。在企业就是要建立一种文化,靠文化去融合。
现在我们要创建核心价值观,这个问题迫切需要。如今的社会,人心太浮躁了,把过去许多优良的东西丢掉了。改革开放以后,我们把好的东西也引进来了,一些不好的东西也跟进来了。一个企业家能否时刻保持清醒的头脑,这就要看自己的思想境界和思想觉悟了。有这个觉悟,有这种思想境界的人,就是一个对人类有益的人。
人类负责首先要对社会负责,对员工负责,对资源负责,对环境负责,不能做有害的事,这样你才能为人类做出贡献,也只有这样你才是正经的公司。企业从一开始就要这么做,因为大是由小开始的,只要从小的时候一点一点做好了,就会逐步做大,大了也会做好,因为大是小的积累。小的做不好也就永远做不大。
文章来源:《全球商业经典》杂志
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