中石化混合所有制改革会否首次引来真正意义上的互联网大腕作为合作对象？
 
　　这家中国*5、世界第二大成品油供应商昨天在官方网站披露，该集团董事长傅成玉上周在总部会见了腾讯公司总裁刘炽平一行，双方就相互合作方面话题进行交流。消息虽只寥寥数语，却给了市场无限遐想，也令之前关于腾讯将入股中石化销售公司的传闻首次获得官方爆出的“线索”。
 
　　就在6月底中石化如期推出混合所有制改革引资方案前后，坊间开始纷传中石化向社会资本出售销售公司30%股权一事将开始*9轮竞投，参与竞投的企业中包括了互联网两大龙头腾讯及阿里巴巴。
 
　　而此次腾讯公司总裁刘炽平亲自拜访中石化总部，并直接会见“一把手”傅成玉，无疑给双方未来可能的合作奠定了扎实的高层基础。
 
　　对于会否与腾讯深入合作等问题，中石化集团一位内部人士昨天在接据记者询问时并未否认。虽然不肯透露傅成玉与刘炽平此番会谈的具体内容，他还是向记者详细介绍了中石化销售公司在引入民资、开拓非油业务方面的一系列设想。
 
　　按照中石化的设想，引入民资企业首先可以扩大旗下加油站的业务范围，包括可采取与民企合作，组建相关零售公司，专门管理易捷连锁便利店业务，在各区域设立采购中心和配送物流中心；与民企一起打造“便利店-加油(气)站-商超-网城”四位一体销售终端网络；通过发展非油品业务，把零售网络打造成功能完备、服务精良、具有较强竞争力和品牌价值的综合性服务网络；同时，实现加油卡的功能拓展，增加加气消费、超市消费及网上消费功能，有效增加加油卡沉淀资金；构建“网上商城”，搭建非油品业务的平台店铺与网上商城销售平台，进而实现网上消费。
 
　　在此基础上，中石化甚至可把易捷便利店开拓至加油站以外的领域。例如，通过择点收购一些经营不善的超市或兼并一些合适的个体经营超市，对其门店进行改造、重新开业，由此让易捷便利店不受区域限制，更贴近社区、居民。同时，还可打造易捷社区“8分钟生活消费圈”，按照所处环境确立不同的经营重点，如小区便利店、校园便利店、医院便利店、人员流动场所便利店等。
 
　　而对中石化来说，尽管其早已成为石油石化领域的翘楚，也很早开始尝试探索电商业务，但由于并非专业出身，其在电商方面的尝试至今未取得太大进展。
 
　　“这也是为什么我们在确定合作伙伴时要看它是否可与销售公司实现优势互补，是否可成为销售公司业务发展的合作伙伴的原因。”中石化人士说。
 
　　在很多业内人士看来，腾讯和阿里巴巴等电商巨头由于控股和参股了众多O2O（线上与线下联动）平台、拥有完善的电商生态经济圈以及掌握了数量庞大的移动客户，其无疑是最符合与中石化“优势互补”要求的潜在投资者。而一旦与中石化的合作兑现，后者的非油业务更将打开无数的想像空间。
 
　　值得注意的是，中石化此前已连续抛出与社会资本合作的几项成果：先是7月29日，中石化销售公司与润泰集团签订业务合作框架协议，双方将实施联合采购降低成本，探索电子商务与O2O业务合作事宜等。
 
　　此后的8月7日，中石化销售公司又与西藏高原天然水有限公司在拉萨签署战略合作协议，共同打造自主品牌“易捷·卓玛泉”天然冰川饮用水。
 
　　显然，中石化正在按照自己的节奏一步步兑现混合所有制改革的承诺，而下一个合作对象会不会就是腾讯？
 
　　“你可以充分想像。”上述中石化内部人士笑着对记者说。
 
　　文章来源：中财网

 
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