“PE+上市公司”模式蔚然成风，互联网公司强强合并谋“1+1>2”

 
　　这是一个土豪并起、群雄竞购的时代，时下的资本市场已经进入一场产业并购与整合的浪潮中。作为资本市场纵横捭阖的老兵，VC/PE们显然不会缺席这场盛宴。自2014年至今，“左手资金、右手项目”围猎上市公司的投资模式火速席卷，相关案例层出不穷亦不断演变，硅谷天堂、中科招商等老牌PE深谙此道。多方业内人士认为，在IPO退出路径遭到限制、国家政策支持兼并重组等因素共同作用下，中科招商、天星资本等打通一级市场和二级市场，将为更多的PE机构开拓思路，提供路径。
 
　　2015年，滴滴+快的（2月）、58同城+赶集网（4月）、携程+艺龙（5月）、美团+大众点评、携+去哪儿（10月），加上此前的优酷+土豆（2012年3月）、京东+易迅（2014年3月）等合并案例，产业互联网时代下“大并购”成风。商业战场上没有永远的敌人，只有永远的利益，互联网大合并究其根本也是为了追求利益*5化，不过昔日的“对手”一夜之间成为今日的“队友”，想必双方内心都有过一番挣扎。话说，互联网大合并之后，真的能达到1+1>2？
 
　　2015年，尽管经历了全球股市的剧烈震荡，但企业并购狂潮却一浪高过一浪。国内市场如此，境外市场亦如此，10月戴尔以670亿美元并购EMC，11月百威英博（全球*5啤酒商）要以1040亿美元收购南非米勒公司（全球第二大啤酒商），疯狂的并购还在继续上演。考虑到过去125年间全球出现的5次并购潮，每次都以股市重挫告终，市场投资者开始怀疑，2015年出现的并购潮也许是全球股票市场重挫前的“非理性繁荣”。

 
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