范剑平指出，2010-2014年我国的国内生产总值不断增加，增长速度降低，经济呈现减速状态。尽管上半年国内生产总值同比增速去年同期回落0.4个百分点，但符合我国经济发展进入新常态后增速换挡的客观实际，也符合典型经济体的一般规律。
 
    范剑平认为，房地产引起的传统产业减速是当前经济下行主因，而土地、环境、资金等各种成本的上升，尤其是劳动力等廉价要素驱动的高速增长模式已经结束，中国必须从要素驱动型增长模式转向创新驱动型增长模式，“转型成功，中国在十三五时期潜在经济增长率可以保持在6.5%左右。”范剑平说。
 
    范剑平说：“从供给角度认识中国经济增长新动力，才能破解需求不足难题：投资升级受阻不是资金不足，而是技术短缺；大路货消费已经饱和，供给升级才能创造需求；出口必须在技术过硬基础上发挥综合优势。”在“维修”好两台旧发动机即出口和房地产的同时，积极培育新动力，即科技创新和拓展国际空间，范剑平认为。
 
    中国经济正处于“三期叠加”的特定阶段，经济发展步入新常态。在新常态下，企业如何进行战略转型与变革，专家余世维给出了建议。
 
    余世维讲到首先企业要进行价值分析，公司的产品和事业要划分开来看，不管多么赚钱没有价值的东西不要做。选好要做的事业和产品后要先考虑负担能力，再考虑发展潜力。其次，实施成本重整计划，先从与产品和客户没有直接关系的间接成本开始削减，再从其他成本开始节约，成本节约要细分到部门或个人。再次，进行产品剥离或产品线调整，建议对公司没有太大价值又造成负担的产品或产业进行剥离，实施资源集中利用。最后，从产品再定位、核心价值再审、流程再造、[*{a}*]班子重组方面进行运营战略思考。
 
    在产业的出售和并购方面，余世维强调出售自己的产业或任何资产时要注意产业的市场价值、潜在利益、可（或不可）分割性、全部（或逐次）交付约定、买回和复制可能。并购别人的企业和任何资产时更要注意尽量不要概括承受和留用原有全部人员、尽量在专家评估完价值之后再逐次付款。
 
    在[*{a}*]班子重组方面，余世维建议可以整合成模块，可以集中办公，可以缩减副职、临时性编组、全部降阶等措施。

 
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