说他被会计迷住，是因为他始终能够从会计的视角看待人生。对大同煤矿集团有限责任公司（简称“同煤”）副总会计师、财务有限公司董事长王团维来说，他和会计有着特殊的感情。
考入全国会计领军（后备）人才班成为学员，更是他和会计“感情”进一步升华的见证。王团维深有感触地打趣说：“我报考领军项目时，已年过40，有6年多总会计师的工作经历。
在这期间，我考过3次，第3次考试也是最后一次机会，如果抓不住这次机会，我年龄就超了。”当然，王团维在第3次考试中如愿以偿。这对于一个有着近20年工作经验、一直在会计行业孜孜以求又有着强烈求知意愿的会计人来说，一切更是水到渠成。
开辟理财新境界
王团维的好学在实务界是出了名的。在全国会计领军班的课堂上，时任上海国家会计学院（简称“上国会”）院长夏大慰曾开玩笑地说：“大同煤矿的王团维，每次都能见到你，单位没意见？”他认真地回答道：“我来这里是求解工作中遇到的难题和困惑的。”的确如此，作为财务会计的实务工作者，王团维始终围绕工作需要，不断充电学习，已然将学习变为一种习惯，在摸索中实践，在实践中学习，在学习中总结，在总结中推广。
在他看来，会计展现了企业前世、今生和来世。财务会计，是建立在权责发生制基础上的对过去的总结；公司金融，是以自由现金流为基础的对未来的筹划；管理会计，是从平衡的思维出发，面对现实，抓住当下。会计的智慧在于通过对历史的计量从而预知未来，会计的灵魂在于平衡现在和未来。
所以要不断适应社会、经济政治、技术等外部环境的变化，与时俱进，自我发展。他因此选择了会计，也就选择了在实践中学习、在学习中实践的人生。
在全国会计领军人才项目的学习中，王团维颇有感触，他把学习比喻成“魔鬼训练”。“比如刚刚结束的领军十周年大集训，中午没有吃饭的时间，晚上没有睡觉的时间，一直处于高昂的战斗状态中。每年集中的时间虽然有限，但读书笔记是全天候的，课题研究是无休止的，师生间的互动是无限的。”他说。
也正是这“魔鬼”般的训练，让王团维欣喜，“现在*5的理想就是顺利完成领军项目的全部课程，因为这将使我在今后的职业道路上继续飞翔，实现会计兴企、专业报国的理想”。
可贵的是，王团维不仅要求自己学习，而且从不拒绝承担与会计有关的社会责任。2014年，他被选拔为财政部管理会计咨询专家，同时兼任上海国家会计学院兼职导师、山西财经大学兼职导师、中国总会计师协会理事、山西会计协会常务理事等社会职务。他尽己所能将自己的心得体会与同行分享，积极参加山西高级会计师继续教育的授课、主动承担了山西财大MBA资本运营课程、同煤集团党校的财务培训课程，并应邀参加了大同工行、浦发银行总部、大同齿轮厂等单位的企业内部培训。
学以致用挑重担
在领军项目的学习期间，王团维深刻感受到领军项目的课程设计和教学安排，紧扣时代主旋律。现实中的热点问题、疑难问题就是课堂探讨的课题。
他把自己的心得体会，总结成课件，在集团财务系统中分享。集团还安排他定期在同煤党校给成员企业董事长、总经理讲课，财务部门的话语权和地位在集团里明显提高。在集团风控委员会、投资委员会、融资委员会中，财务部门发挥着举足轻重的作用。他们提出的“对投资回报低于资金成本的在建项目缓建、对没有贡献边际的企业停工、对僵死企业停止输血”等建议都被集团采纳。
学习、分享、榜样带动的良性循环，也使得同煤集团领导非常支持王团维在领军班的学习。在学习期间，他没有请过一次假，没有旷过一次课。而集团董事长的电话也总是变成了短信“课间或课后回电”。这让王团维感动并深受鼓舞。
值得一提的是，王团维组织参与了漳泽电力的重大资产重组，推动了同煤集团煤电一体化战略的实施，并通过“六统一、五规范”为主要内容的财务整合，顺利完成了重组后的整合难题。煤电行业是重资产行业，资产负债表的右方需要大量的筹资，在资产负债表的左方固定资产占比较大，企业的财务杠杆和经营杠杆巨大，一旦产能过剩，很容易形成资产泡沫，加剧企业经营风险。所以产融结合是必然的选择，为此他组织创立了同煤集团财务公司、同煤漳泽（上海）融资租赁公司，同煤（香港）融资租赁有限公司、并购山西和晋担保公司等，通过互联互通的金融产业地图布局，保证了集团现金流安全、稳定、活跃、高效。
2011年，王团维应聘到同煤集团，根据工作的需要，职位不停地变化，大多数时候兼任多重职务。从同煤电力能源公司总会计师、同煤集团综改办主任到集团副总会计师，与他共事的同煤人发现，这位年纪并不大的专家型综改办主任，在短短时间里，头发已经由乌黑变成花白，由茂密变得稀疏。有人说，王团维的晋升之路是努力和汗水浇灌出来的，而他认为：“这是领军项目给予我的能力和智慧、责任和使命，我只是守土有责、守土守责而已。”同时，与会计的深厚感情铸就了王团维一颗忠诚之心。在他的日常生活中，处处可见会计元素，颇有情趣。
有朋友要跳槽，征求他的意见，他形象地说：“原单位给你的薪酬，是你的历史成本，新单位给的薪酬是你的公允价值。原单位聘新人接替你的工作是你的重置价值。你人生的价值可以用你一生薪酬的折现来衡量，但这只是成本，你真正的价值是给社会创造的财富，可以用你离开时给团队带来的损失来衡量。”幽默之中，可见职业归属的“刻骨至深”。他也正是用这样的会计思维，编制着人生的资产负债表，严谨理性。
就像王团维刚入领军班时发表的《我们从这里再出发》的感言：“鹰是世界上寿命最长的鸟类，可达70岁，但要活那么长，在40岁时就必须做出困难却重要的决定———打脱自己的喙，拔掉老化的趾甲，新的趾甲长出来后，再用趾甲把身上的羽毛一根根拔掉。当新的羽毛长出，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月。”他就是要做这样一只“鹰”。蜕变和重生是王团维强烈的愿望。这个处在改革开放时代的总会计师，时时有一种被淘汰的威胁，也时刻要与行业精英为伍。这个被会计迷住的人注定一辈子都会在会计的浩瀚海洋里驰骋。
来源：中国会计报
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