高顿网校CMA责任小编在此为各位考生提供考试习题练习如下,你知道答案吗?
  1、以下哪项不是平衡计分卡的分类?
  A、顾客
  B、财务
  C、投资
  D、学习和创新
  试题解析:
  平衡计分卡还有一个分类是内部业务流程
  2、以下哪项是职责分离的例子?
  A、一个员工接到顾客的订单,将订单输入到系统中,并监督产品的发货
  B、一个小公司的总经理能接触工资纪录并调整分录
  C、订单部门的一名职员不能接触产品,因而不能发货给顾客
  D、运输部门经理可以接触订单输入的计算机软件并输入一个订单
  试题解析:
  职责分离的一个目的是保护资产。如果一个员工可以输入订单并发货,这样他或她就可以把货发给自己或一个同谋,从而偷窃货物。
  3、某公司把原材料价格差异分离出来,以尽早向对该项差异负责的经理提供信息。该年耗用材料的预算额度计算方法如下所示:
  150,000 件产品x 3 磅/件 x $2.00/磅 = $900,000.
  该年的实际结果如下:
  产成品 160,000 件
  采购的原材料 500,000磅
  耗用的原料 490,000磅
  材料单价 $2.02
  该年的材料价格差异是多少?
  A、$9,600不利
  B、$9,800不利
  C、$20,000不利
  D、$10,000不利
  试题解析:
  直接材料差异= (实际采购量)(实际价格 – 标准价格= (500,000)($2.02 - $2.00) = $10,000不利
  4、Christopher Akers是一家建筑承包商SBL 公司的首席执行官。刚刚送达的财务报表显示在新体育馆项目上亏损$3,000,而本来的预算是盈利$6,000。下面是有关这个项目的材料的实际和预算资料:
  实际 预算
  砖 – 捆数 3,000 2,850
  砖 – 单捆成本 $7.90 $8.00
  关于SBL 公司的体育馆项目,下述哪一项表述是正确的?
  A、价格差异是$285有力
  B、效率差异是$1,185不利
  C、弹性预算差异是$900不利
  D、价格差异是$300有利
  试题解析:
  直接材料价格差 = (实际采购数量)(实际价格 – 标准价格) = (3,000)($7.90 - $8.00) = $(300)有利
  其他答案都不正确。
  5、Harper 公司的业绩报告显示了上个月的如下信息:
  实际发生的制造费用总额 $1,600,000
  预算的固定制造费用 1,500,000
  分配的变动制造费用(按$3/人工小时) 1,200,000
  分配的固定制造费用(按$.50 /人工小时) 200,000
  实际的直接人工小时 430,000
  请问公司该月总的制造费用开支差异是多少?
  A、$100,000 有利
  B、$115,000有利
  C、$185,000 不利
  D、$200,000 不利
  试题解析:
  间接费用耗费差异 (OSV) = (实际间接费用) – (使用实际直接人工小时的预算间接费用)=($1,600,000) – (使用实际直接人工小时的预算间接费用)
  使用实际直接人工小时的预算间接费用= (固定间接费用) + (实际直接人工小时)(分摊变动间接费用的人工小时分摊率)= ($1,500,000) + (430,000小时)($0.50/直接人工小时)= $1,500,000 + $215,000 = $1,715,000= $1,600,000 – $1,715,000 = $(115,000)有利
  高顿小编寄语:生命是以时间为单位的,浪费别人的时间等于谋财害命,浪费自己的时间,等于慢性自杀。

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