生产运营战略和企业战略的关系是什么?基本特征有哪些?关于这些问题的答案,高顿小编已经整理了相关信息,现在为您解答。
一、生产运营战略和企业战略的关系是什么?
生产运营战略是企业战略的一种。企业战略是对企业各种战略的统称,其中包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等,企业的战略是对企业整体性、长期性、基本性问题的规划。
生产运营战略是企业根据目标市场和产品特点构造其生产运营系统是所遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。生产运营战略与企业内流程的设计、实施和控制相关,它主导着将投入(材料、人工、其他资源、信息和客户)转化为产出(产品和服务)的整个过程。
二、战略的基本特征有哪些?
战略的基本特征包括全局性、长远性、纲领性、客观性、竞争性、风险性。
1.全局性:这是企业战略的最根本特点。企业的战略是以企业的全局为研究对象,来确定企业的总体目标、规定企业的总体行动和追求企业的总体效果。
2.长远性:战略的着眼点是企业的未来而不是现在,是谋求企业的长远利益,而不是眼前的利益。
3.纲领性:战略确定了企业的发展方向和目标,是原则性和总体性的规定,对企业所有行动能起到强有力地指引和号召作用;是对企业未来的粗线条设计;是对企业未来成败的总体谋划,而不纠缠于现实的细枝末节。
4.客观性:战略的建立必须是建立在对外部环境与内部资源能力条件客观分析的基础上。
5.竞争性:战略的一个重要目的就是要在竞争中战胜对手赢得市场和顾客。
6.风险性:战略是对企业未来发展方向和目标的谋划,而未来是不确定的,因此,战略必然带有一定的风险性。
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