采购战略包含哪些内容?关于这个问题的答案,高顿小编已经整理了相关信息,现在为您解答。
一、货源策略
货源策略三种类型
1.少数或单一货源策略
优点:
①使企业与供应商建立较为稳固的关系。
②有利于企业信息的保密。
③使企业增加进货的数量,从而产生规模经济并使企业享受价格优惠。
④随着与供应商关系的加深,企业可能获得高质量的供应品。
缺点:
①若无其他供应商,则单一供应商的议价能力就会增强。
②企业容易受到供应中断的风险。
2.多货源少批量策略
优点:
①企业可以与较多的供应商建立和保持联系,以保证供应的稳定。
②有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术。
③供应商之间的竞争使企业的议价能力增强。
缺点:
①企业与供应商的联系不够稳固,相互信任程度较低。
②不利于产生规模经济;企业不能享受大批量购买的价格优惠。
③不利于企业获得质量和性能不断提高改进的供应品。
3.平衡货源策略
在以上两种货源策略之间寻求一个比较均衡的点,使企业既能获得集中于少数货源的好处,又充分利用多货源的优点。
二、交易策略
交易策略是指企业通过一定方式与供应商进行交易获取供应品的策略。
从企业所需采购的产品、服务的性质和供应商的特点两个维度,可把交易策略分为四类:
1.市场交易策略
2.短期合作策略
3.功能性联盟策略
4.创新性联盟策略
三、采购模式
采购模式是企业进行采购活动的具体方式。
1.传统采购模式
2.MRP采购模式
3.JIT采购模式
4.VMI采购模式
5.数字化采购模式
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