加强国有资产的监管需要做到：
　　一是坚持国有资产管理信息动态化。充分运用国有资产信息软件的功能，对全区国有资产信息实行动态管理，国有资产的配置处置实行网上申报、实地核查，确保资产存量、配置、处置等信息真实完整。完成全区250多个行政事业单位将国有资产管理软件的升级工作，上报更新截至2013年底的资产管理信息，全面掌握了全区行政事业单位资产总量和管理情况。
　　二是坚持国有资产配置处置程序化。严格资产配置程序，将资产管理与预算管理有机融合，在全区编制2014年部门预算的同时，对预算单位资产配置计划同步部署，对各预算单位申报的资产配置计划与单位的资产存量相对照，严格配置计划审批，防止资产重复配置。严格资产处置程序，按照单位申报、现场勘查、审批、评估和公开拍卖（拍租）的工作流程，公开、公平、公正地处置资产，上半年实现处置总价款60.4万元。
　　三是坚持国有资产经营效益*5化。将南大实业公司3.2亿元资产和金誉担保公司3900万元股权全部划转到长兴投资公司，帮助长兴公司做大做强、提高投融资能力。完成国有“两湖”（野猪湖养殖场、王母湖养殖场）的清产核资和资产评估工作，研究探索“两湖”与长兴投资公司资产重组方案。针对孝商股份公司经营效益不佳、吃大锅饭严重的经营状况，提出了孝商股份公司的国有股权转让工作方案并报告区政府，供领导决策参考。