为了进一步提高唐山市行政事业单位财会人员政策业务水平，市财政局按照“按需培训、分类实施，灵活方式、讲求实效，精心组织、不走过场”的总体要求，坚持“三落实、三提前、三加强”，推进2014年行政事业单位财会人员政策业务培训工作有序开展。
　　一是严密组织，坚持“三落实”。成立领导机构。成立了由魏文忠局长任组长，分管副局长任副组长，各相关业务处室主要负责同志为成员的培训工作领导小组，负责审定培训方案、组织动员、协调处室资源。领导小组下设办公室，负责做好培训具体工作。制定方案计划。组织座谈会，广泛征求各处室、单位和市直部门多方意见，制定完善了培训工作方案及时间安排表。落实培训任务。按照培训工作方案要求，实施全局“一盘棋”，对会计处、培训中心及相关业务处室业务明确分工，严把调查摸底、筛选师资、编印教材、会计账册资料现场展示等重点环节，统筹协调推进培训。
　　二是强化措施，坚持“三提前”。提前了解培训需求。采取问卷调查、召开座谈会等形式，对参训人员的基本情况进行摸底，建立资料库，广泛征求学员们对培训的要求、意见及建议，为合理制定培训计划打下坚实基础。提前选定培训内容。邀请既有丰富财会理论知识又有实际工作经验人员担任教员，确保将征集到的96条意见和建议融入到教学内容中，提高培训实效。提前编印培训资料。对14份讲义、3份附件，共计50余万字的资料进行多次校对修改，完成《唐山市市直行政事业单位财会人员培训资料》编辑印刷，确保培训教材数据翔实、内容准确。
　　三是规范管理，坚持“三加强”。加强协调配合，注重培训实效。积极与各部门、处室沟通协调，合理安排参训批次，有效避免前紧后松和“虚席以待”现象。加强教学管理，注重教学实效。认真组织评教评学活动，将学员反馈的共性、个性、难点问题统一收集汇总，对共性问题集中讲解、个性问题课堂探讨指导、难点问题专家诊断，切实提高授课对象的理论水平和工作技能。加强制度建设，坚持规范培训。严格执行参训人员签到、考试、情况通报等各项制度，组织做好分组交流、账册展评、情况通报等环节重点工作，保证培训工作扎实推进。