南昌东湖区财政局夯实财务管理基础 创优服务窗口

        夯实财务管理基础，创优服务窗口需要做到：
　　一、规范管理，强化内控建设。紧扣预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、项目管理以及合同管理等主要财务活动，从业务流程入手，以全面的风险控制为基础，全方位规范业务操作规程，形成岗位设置合理、职责权限划分明确、不相容职务相互分离、各岗位之间相互制约、相互监督的完善的财务内部控制制度。
　　二、深化改革，严控“三公”经费。强化各项经费管理，使“三公”经费真正控制在合理的范围内：规范财务票据，加强报账环节票据审核把关，注重票据真实性、合法性；设置“三公”经费支出统一科目，统一“三公”经费核算口径，规范核算行为；定期汇总各预算单位“三公”经费支出情况，接受社会和媒体监督，对不符合规定的“三公”经费支出、手续不齐的“三公”票据坚决予以退回；对差旅费、会议费、公务接待费等，凡具备刷卡条件的，一律使用公务卡结算。
　　三、贴近形势，落实新制度。从完善账务处理系统和财务报表、年终决算的衔接等角度，帮扶指导预算单位建立会计科目核算体系，转换新旧科目余额，做好新旧行政单位会计制度转轨衔接工作，助推提升公共财政管理科学化精细化水平。
　　四、转变作风，推行“四零”服务。围绕党的群众路线教育实践活动，大力弘扬焦裕禄精神，要求每位干部提高业务知识，加强学习，转变工作作风，提升工作效能，积极推行“四零”服务，即服务方式零距离、服务态度零推诿、服务质量零差错、服务对象零投诉。