孟津县落实哪些举措加强项目资金的预算编制控制？

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　　孟津县财政局紧紧依靠预算单位及其他相关部门，全局相关股室精心协作，加强项目预算编制审核，全面控制项目预算资金，不断提高项目资金预算编制水平。
　　一是提前调研实情，上门服务单位。年初，支出股室即联合政府采购、投资评审，主动与预算单位联系，调查了解各单位项目资金的立项概算、预算编制、资金来源等相关信息，广泛宣传政策法规，提出项目资金使用要求，提前把政策送到预算单位，为项目资金正确使用打下良好基础。
　　二是整理调研资料，确定管理制度。根据项目资金调研结果，加以分类整理，提出每类项目、每个项目管理的具体要求和重点部位，提交相关股室讨论形成文字性管理制度。
　　三是回眸过去项目，汲取经验教训。对过去年份同样或同类的项目资料，如监理报告、设计图纸、工程竣工验收报告、设备安装验收报告、采购发票、入库凭证和预算资料等进行再审核，发现问题，分析原因，总结经验，修正不足。
　　四是反馈审核资料，提升预算质量。将预算审核的结果及时反馈到预算单位、相关部门和财政部门相关股室，及时修改预算，促进预算编制质量提高。
　　五是跟踪预算执行，及时调整预算。项目预算在执行中，会遇到不可预见情况，而发生变化，这就要求支出股室和相关部门，实时跟踪并同步变更项目预算。