绩效预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分，企业绩效预算是以目标为导向、以项目成本为衡量、以业绩评估为核心的一种预算体制，是把资源分配的增加与绩效的提高紧密结合的预算系统。
　　2014年以来，应城市财政局为加强预算绩效管理，强化部门绩效意识、优化资源配置、提高财政资金使用效益，多层次进行预算绩效管理知识的培训，有序推进预算绩效管理工作。
　　业务骨干交流培训。组织召开了预算绩效管理工作培训交流会。回顾了绩效评价工作开展情况，分析了预算绩效管理工作开展过程中出现的问题，要求树立预算绩效管理理念，进一步将绩效评价运用到预算编制中，进一步注重绩效评价结果的运用和问责。分管副局长通过一个个典型案例深入浅出，全方位、多角度的讲解了预算绩效管理产生的相关政策背景、重要意义、预算绩效管理的基本原理、预算绩效管理的基本思路、主要内容和流程、管理主体以及反馈和评价结果应用等方面业务知识。全局业务股长、操作人员及预算会计50余人参加培训学习。
　　绩效目标申报培训。根据全省2014年预算绩效管理工作重点要求，组织召开部门整体支出绩效目标申报培训，选取8个一级预算单位进行试点，印发《应城市2014年部门预算整体支出绩效目标管理试点工作方案》（应财字〔2014〕44号）文件。分管副局长从政策层面、概念，并且结合《部门整体支出绩效目标申报表》进行详细讲解。财政局8个业务股室具体业务操作人员及对口预算单位预算绩效管理人员共计20人参加业务培训。
　　专家政策解读培训。聘请省财政厅预算绩效管理处副处长宋金涛举办预算绩效管理知识培训。省厅专家利用多媒体，全面解读了预算绩效的管理概述、评价依据、目标编制、目标评审、指标体系、运行监督、评价管理、结果运用、及专项资金竞争性分配改革政策、发展方向等方面业务知识。会上发放预算绩效管理知识资料汇编280余本，印发相关文件840余份，既增强了学习培训的针对性，又深化了培训效果，使大家对财政预算绩效管理层面知识有了全新认识，为全市启动预算绩效管理工作起到了积极促进作用。
　　高顿网校小编寄语：忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。