整合涉农资金是一项系统工程，也是一项全新的、长期性的工作，推进难度大，工作要求高，保康县财政局通过加强组织领导，建全工作机制，强化务实创新，确保各项工作顺利推进。
　　抓落实。积极调研，坚持围绕目标项目抓整合落实、抓资金投放，放大项目的整合效应。积极对接，不等不靠，主动开展工作，充分发挥资金整合办的枢纽作用。积极督办，加大整合力度，加快实施进度，对到位资金积极部署落实，尽早施工、尽早完工，确保督出成效、督出亮点。
　　抓规范。强化指标约束，要求各部门对整合指标不讨价还价，不打折扣，严格按照“五步走”工作方式，确保基数执行到位。二是加强绩效管理。将整合到位的各部门建设资金纳入绩效评级范围，强化项目规范论证，提升资金使用效率。
　　抓宣传。要求各部门加强对涉农资金整合工作的宣传报道，注重收集典型、总结经验，扩大宣传范围，增强宣传效果，做到“报纸上有文、广播里有声，电视里有影”，通过广泛宣传进一步促进全县整合工作扎实有效的开展。
　　抓机制。健全组织保障，要求各部门要有专门领导负责、有具体工作人员承办，明确各自工作责任，确保推动各部门整合目标落实；完善有考核机制，要整合推进和绩效考核工作纳入单位年度考核目标，通过绩效考核为以后年度的推进工作摸索经验；强化制度建设。出台《整合管理办法》和《绩效考核办法》，规范立项审批管理，建立定期联席会议制度，研究部署推进过程中出现的各种问题和矛盾；做好提前谋划，资金整合坚持整镇推近，要求下一年试点单位尽早成立工作专班，提前做好项目库与资金使用对接，避免乡镇申报项目规划与限制部门资金整合方案“两张皮”现象。