龙山县“六个标准化”全面推进乡镇财政资金监管:
一是组织机构标准化,明确监管责任。成立乡镇财政资金监管工作领导小组,乡(镇)级由党委书记任组长,纪检书记和分管财务的政府领导为副组长,财政所和相关职能部门负责人为成员的领导小组,财政所负责具体日常工作;村级由各村支部书记任组长,村主任、计育专干和妇女主任任副组长,村纪检员、村综治专干、小组组长和民主人士为成员的领导小组,村纪检员负责具体日常工作。
二是内部管理标准化,完善监管内容。出台各项加强乡镇财政资金监管工作的管理制度和实施办法,要有上墙的乡村基本支出经费,项目建设资金和财政补助性资金监管流程图,明确监管范围,建立健全绩效考评和目标考核办法,达到有章可循,有规可依。
三是业务工作标准化,规范监管程序。规范资金拨付渠道和支出流程,财政补助性资金实行以“一卡通”形式直达农户个人账户;项目建设资金按照签订合同,审立项目,跟踪检查,考核验收,凭据拨款的原则;乡村基本支出经费按照“乡财县管”的要求,实行精细化管理,按照村级财务“村账乡管村用”的要求,村级所有收入款项全部存入乡镇财政所村级账户,实行用款按程序申请,严格实行民主理财。统一公开公示制度,统一建立信息数据库,统一抽查巡查制度。
四是信息通达标准化,提升监管水平。一是确定专人,负责县财政局和县乡镇财政管理局之间资金信息的沟通和传递工作,将各政策,资金信息进行收集整理,及时反馈给县乡镇财政管理局。二是保证乡镇内横向通达,以财政所监管员,乡镇农业、民政、计生、经管、林业等相关部门为成员,组建财政资金监管QQ群,传递资金监管往来信息,并及时向上级财政和主管部门反馈监管意见。
五是队伍建设标准化,提高监管能力。积极组织业务知识培训和对乡村财政资金监管员进行业务培训,特别是对乡村资金监管人员进行较细致,较实用的业务培训,重点培训政策执行力,培训资金监管的业务技能,培训实际操作程序,全面提高财政资金监管人员的业务技能和管理水平。
六是基础设施标准化,改善监管环境。为适应新形势下的资金监管要求,以建设窗口形象为载体,统一办公住房建设,统一办公设施建设,统一标识、标牌,统一档案室建设,统一完善电子档案管理,统一账、证、表的设置,统一资料整理汇编,统一文化墙建设。
高顿网校小编寄语:没有什么事情有象热忱这般具有传染性,它能感动顽石,它是真诚的精髓。一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。

一是组织机构标准化,明确监管责任。成立乡镇财政资金监管工作领导小组,乡(镇)级由党委书记任组长,纪检书记和分管财务的政府领导为副组长,财政所和相关职能部门负责人为成员的领导小组,财政所负责具体日常工作;村级由各村支部书记任组长,村主任、计育专干和妇女主任任副组长,村纪检员、村综治专干、小组组长和民主人士为成员的领导小组,村纪检员负责具体日常工作。
二是内部管理标准化,完善监管内容。出台各项加强乡镇财政资金监管工作的管理制度和实施办法,要有上墙的乡村基本支出经费,项目建设资金和财政补助性资金监管流程图,明确监管范围,建立健全绩效考评和目标考核办法,达到有章可循,有规可依。
三是业务工作标准化,规范监管程序。规范资金拨付渠道和支出流程,财政补助性资金实行以“一卡通”形式直达农户个人账户;项目建设资金按照签订合同,审立项目,跟踪检查,考核验收,凭据拨款的原则;乡村基本支出经费按照“乡财县管”的要求,实行精细化管理,按照村级财务“村账乡管村用”的要求,村级所有收入款项全部存入乡镇财政所村级账户,实行用款按程序申请,严格实行民主理财。统一公开公示制度,统一建立信息数据库,统一抽查巡查制度。
四是信息通达标准化,提升监管水平。一是确定专人,负责县财政局和县乡镇财政管理局之间资金信息的沟通和传递工作,将各政策,资金信息进行收集整理,及时反馈给县乡镇财政管理局。二是保证乡镇内横向通达,以财政所监管员,乡镇农业、民政、计生、经管、林业等相关部门为成员,组建财政资金监管QQ群,传递资金监管往来信息,并及时向上级财政和主管部门反馈监管意见。
五是队伍建设标准化,提高监管能力。积极组织业务知识培训和对乡村财政资金监管员进行业务培训,特别是对乡村资金监管人员进行较细致,较实用的业务培训,重点培训政策执行力,培训资金监管的业务技能,培训实际操作程序,全面提高财政资金监管人员的业务技能和管理水平。
六是基础设施标准化,改善监管环境。为适应新形势下的资金监管要求,以建设窗口形象为载体,统一办公住房建设,统一办公设施建设,统一标识、标牌,统一档案室建设,统一完善电子档案管理,统一账、证、表的设置,统一资料整理汇编,统一文化墙建设。
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