2014六安市怎么样去保证“三公经费”只减不增？

　　六安市多措并举确保“三公经费”只减不增：
　　一、预算编制精细化。厉行节约，从严从紧编制“三公经费”预算。一是公务接待经费预算单列。公务接待经费年度预算按单位基本支出一定比例在公用经费综合定额中单列，严格控制使用，在不突破预算的同时，实现只减不增。二是因公出国（境）经费实行计划审批。因公出国（境）经费预算按与外办联合会审的因公出国（境）计划编制，财政统一预留，严格在团组计划和经费控制总额内审核使用。三是公务用车严格编制管理。严格公务用车编制管理和配备标准管理，确需列入预算更新的，先处置后购置。2014年，市直统筹安排接待、出国等经费预算较同期下降6.3%。
　　二、支出管理制度化。一是制定完善办法。制定完善差旅费、公务接待费和因公临时出国等经费支出管理办法；认真执行政府采购制度，阳光操作堵塞支出漏洞；扎实推进公务卡制度改革，制定下发公务卡结算科目，扩大公务卡结算范围，减少单位现金支付；实行公务用车定点维修、定点加油和统一保险制度；按厉行节约的要求，对党政机关和事业单位公用经费实行分类保障管理。二是规范审批程序。实行车辆配备联席会议制度，严格公务用车编制管理和配备标准管理；规范报批手续，严格 “三公经费”支付计划申报管理，单位实行“一支笔”审批。三是加强统计分析。建立“三公经费”支出定期核对分析制度，各单位每月终了三个工作日内与国库支付中心核对账务，分析支出情况，促进单位规范管理。
　　三、监督检查经常化。一是严格执行“三公经费”预决算公开制度，按统一规范格式将单位“三公经费”预决算在政府和单位门户网站公开，接受社会监督。二是强化监控系统功能运用，将市直预算单位“三公经费”预算数纳入国库动态监控系统，实施预警机制；将市直预算单位“三公经费”支出活动接入市纪委权力运行监控平台，实行联合监控三是开展专项治理，遏制不正之风。市直和县区效能办组织人员对党政机关事业单位工作人员工作日午间饮酒、同城之间单位互相宴请、公车私用进行明察暗访，实行有奖举报，对奢侈浪费、大吃大喝行为实行严厉打击。四是积极开展“三公经费”专项检查。为加强“三公经费”支出过程监管，及时发现“三公经费”管理中存在的问题和薄弱环节，防止隐匿、转移“三公经费”支出，按省厅统一布置，采取单位自查和市级复查相结合的方式，对全市上半年“三公经费”支出情况开展专项检查，督促部门单位严格执行财经纪律，规范财务管理行为，确保“三公经费”只减不增。
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