2014年以来，我区各地财政农发机构从实际出发，积极探索加快项目组织实施、提高财政资金使用效益的有效途径，因地制宜采取多种措施，切实推进2014年农业综合开发项目实施。
　　柳州市以开展党的群众路线实践活动为契机，进一步加大调查研究和业务指导力度，深入基层、深入项目区，与基层部门一起，共同对项目组织实施过程中遇到的实际困难和问题进行研讨，商量对策，制定措施，切实指导和帮助基层解决实际困难，有力推动项目实施进度。
　　桂林市采取招标文件审查和备案制度，要求各开发县在开展项目招投标前，将招标文件上报市农发办进行审查。市农发办组织力量，对招标文件进行审查后提出书面修改意见。各开发县则在规定的时间内进行完善再报市农发办备案后，方可开展招标投标工作，并作为市农发办今后日常监督、核查验收的依据。从源头上规范了各开发县招标投标工作，为项目顺利实施奠定了基础。
　　北海市采取绩效倒逼机制，要求各开发县在项目批复后制定实施方案，对各组织的项目进行细化，明确各项任务和关键环节的完成时限和工作质量要求，并逐一落实责任人。市农发办定期对各项目实施进行核查，对未按计划落实工作的开发县和责任人进行通报，并作为年度绩效评价的评分依据，确保了项目扎实开展、有序推进。
　　钦州市推行二次评审法，组织审计机构或财政投资评审机构对农业综合开发土地治理项目扩初设计开展二次评审，进行“两上两下”修改完善，提高了项目投资的合理性、科学性和精确性，有效减少了项目计划的调整变更，使项目实施更加顺畅。