江永县“严把五关”提升扶贫资金监管质量：
　　一、严把立项审批关。成立扶贫工作领导小组，明确由县扶贫办、县财政局等成员单位参与扶贫项目规划的编制和实施等工作。对申报立项项目，由扶贫工作领导小组成员单位深入项目点，现场考察、论证，写出翔实的可行性研究报告。在此基础上，组织有关专家进行评审论证，对扶贫项目的可研报告、工程计划、设计图纸、投资预算、社会及经济效益等进行全面分析论证，实行优中选优，切实提高扶贫资金投放准确度。
　　二、严把项目公示关。充分发挥江永县政府网的平台作用，将扶贫项目名称、实施地点、内容、规模、扶持额度等内容全部在网上长期公开。同时，在扶贫项目实施过程中，实行资金来源公开、建设单位公开、竣工决算公开，广泛接受群众监督。对于重点项目，还制作项目建设平面示意图，简明扼要地介绍项目建设规模、责任单位、资金投入额度等基本情况。
　　三、严把资金管理关。县财政局农财股设立扶贫资金专户，实行“专户存储，专人管理，专账核算，专款专用，封闭运行”的管理模式。任何单位和个人不得从该账户擅自调用资金，更不得从该账户支出日常办公经费和提取业务工作经费。
　　四、严把支出报账关。所有扶贫项目支出一律由项目村持正规发票、合同及其他有关资料，经县扶贫办、财政局审核及主管县领导审批后将款项拨付收款人。禁止“以拨代支”和“现金结算”行为，明确规定“六不报账”：不合项目计划要求的，不合资金使用规定的，工程质量不合格的，不按工程进度报账的，审批手续不全的，报账凭据不合规定的。
　　五、严把项目验收关。一是通过定期报告，随时掌握项目进度和资金使用情况，及时纠正工作中发现的问题。二是采取经常性检查、重点检查、随机抽查等方式，确保扶贫资金全部用于项目建设，防止截留、挪用现象发生。三是组织乡镇村组干部与县扶贫办等主管单位共同参与验收，并在扶贫项目验收单上签字负责。四是建立健全项目档案管理制度，对竣工项目实行“台账式”管理，杜绝假项目、重项目现象发生。
　　高顿网校小编寄语：知识是一匹无私的骏马，谁能驾驭它，它就属于谁。