2014年9月16日下午，宿州市投融资管理委员会*9次全体人员会议在市政府*9会议室召开。市长史翔主持召开会议，副市长周勇、赵琳、吴奇志、秘书长马建军、副秘书长梁琦等出席会议，市投融资管理委员会全体成员单位主要负责人参加会议。
　　会议听取了市投融资管理委员会办公室汇报全市投融资工作开展情况，对债务风险进行了分析研判。市城投集团、交投公司、汴河工程公司、宿马投资公司、新区建投公司、教投公司、高新建投公司、鞋城等平台公司和土地储备中心分别汇报了各自投融资工作开展情况。
　　副市长周勇、赵琳、吴奇志对我市政府性债务进行了深入分析，认为在下一步工作中，我们应该摸清家底，盘活闲置资产，明确各平台公司主营业务，加强项目筛选，根据国家政策和金融形势，不断调整我市投融资工作。
　　在听取各成员单位汇报后，市长史翔对下一步工作做出重要指示：一是制定规则。完善投融资管理全体委员会和主任会会议规则，务必将政府性债务工作“统起来、管起来、风险防范起来”。二是规范运作。各园区和平台公司找准各自定位、明确主业，强化预算管理，年底前制定2015年投融资预算，确定各自投融资计划。三是加强管理。对投融资工作要约法三章：投融资委员会负责研究决定投融资预算；加强责任意识，各平台公司、分管副市长、投融资主任会要层级各负其责；强化监察、审计，确保投融资工作按预定计划执行。四是创新模式。要主动学习亳州、马鞍山投融资工作先进经验，盘活政府性资产、资源。各投融资平台应在组织架构、内部风险管控等方面制定、完善制度，研究国家金融政策，根据新形势引用新的金融工具，切实服务好全市建设大局。五是促进发展。在下一步工作中，我们既要防范债务风险，又要实现可持续发展。要认识到宿州还是欠发达地区，要想“弯道超越、加速崛起”，必须要适度负债。今后重点研究非政府性举债，推广公私合营（PPP）等新模式，引进社会资本参与城市建设。