一是优化政府采购程序。将政府采购计划审批周期由过去每月审批2次调整为每月审批4次。根据采购项目的特点灵活运用公开招标、竞争性谈判、询价、单一来源等不同方式，公告时限最短可在2个工作日内可完成。
　　二是简化规范自行采购审批。对货物与服务类3万元以下、工程类5万元以下的政府采购项目，经审核可由单位直接组织自行采购。对3万元以上货物与服务类项目、5万元以上工程类项目，综合考虑专业技术、紧急、涉密等特殊因素，开辟绿色通道，简化审批手续。
　　三是提高协议供货采购效率。对电脑、服务器、照相机等9大类通用办公产品，在实行协议供货的基础上，由采购单位按照满足采购需求、价格优先、时间优先的方式，通过协议供货网上竞价系统自动产生供货商。将网上报名和报价由原来的50个小时缩短到6个小时内完成，采购效率提高7倍以上。
　　四是推行各环节限时办结制度。对政府采购各环节做到密切衔接，审核工作实行限时办结制、AB角制，*9时间审核采购计划、采购文件，做出批复意见。严格要求代理机构按规定时限开展工作，规范内部管理流程，安排专人对批复采购项目全过程整理备案资料。
　　五是推行采购文件标准化。对不同种类项目的资格条件、关键参数、分值比例、评分细则进行统一规范，形成各大类标书的标准模块，提高编制标书的工作效率和政府采购业务可操作性。
　　六是公布政府采购预算。对所有政府采购项目预算进行公开，减少供应商因投标超预算而造成的废标、流标，尽*5努力避免不必要重新开标现象发生。

 

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