2014年1月1日，《行政事业单位内部控制规范(试行）》正式实施。为贯彻落实好行政事业单位内控制度，潍坊市寒亭区财政局采取了提前介入、周密部署、先行试点、扎实推进 的积极推动方式，保证了行政事业单位内控制度的顺利实施。
　　一是提前介入、积累经验。在《行政事业单位内部控制规范（征求意见稿）》发布之时，该区财政局就着手进行以山东交通职业学院做为依托的课题研究，设计完成了一套贯穿于学院预算、采购、收支、工程、资产与合同六大业务活动的《山东交通职业学院内部控制管理制度手册》，手册的完成为本区实施《行政事业单位内部控制规范》积累了经验。
　　二是周密部署、明确责任。区财政局协调相关部门、单位建立健全沟通协调机制，成立了由各单位一把手组成的实施工作领导小组，研究制定实施方案，组织落实相关工作，明确职责部门，配备专业人员，认真组织学习，扎实做好实施前的各项准备工作。
　　三是试点先行、循序渐进。结合本区实际，确定区教育局、区城建局、区民政局、区卫生局、区社保中心及潍北监狱六户资金量大、管理基础深厚、人员素质高、社会关注度高的单位作为首批内控试点，为全区实施内控提供有益的经验。
　　四是教育引导、扎实推进。把《行政事业单位内部控制规范》列为会计人员继续教育的必修课，并结合《事业单位会计制度》的实施、2014年部门预算编制和实施公务卡管理工作，进一步加强辅导培训。采取个别座谈、定期沟通、报送各单位内部制度梳理和完善情况等方式，帮助单位找出原制度和内控规范的差异，建立健全更适应单位实际的全面的内部控制制度和流程。

 

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