深圳市罗湖区于2008年开始实施国库集中支付制度改革，经过六年的不懈努力，从最初3家改革试点单位发展到如今已有242家单位(含83个社区工作站)纳入国库集中支付系统，基本实现了全覆盖。2013年全区集中支付约14万笔，支付金额超过40亿元，改革取得了阶段性的成果。
　　一、罗湖区国库集中支付改革推进情况
　　从2008年起，罗湖区开始实施国库集中支付制度改革，按照“总体规划、先试点后推广、分步实施”的原则逐步推进。六年来，罗湖区国库集中支付改革不断创新机制、完善制度，取得了重大进展和显著成效
　　二、改革成效
　　（一）规范了账户管理。改革后，各单位自行开设的账户全部取消，改变了以往预算单位重复和分散设置账户的现象，各单位经批准设立的账户纳入国库单一账户体系，有利于财政部门掌握资金全貌，防止出现财政资金体外循环及私设“小金库”等违规现象。
　　（二）提高了资金支付效率。改革后，预算单位在批复用款计划后即可按程序将资金从零余额账户直接将资金支付给供应商，减少了中间环节，大大提高资金支付效率，资金及时、安全到达供应商。
　　（三）提高了资金安全管理水平。改革后，财政资金在实际支付行为发生前，预算单位财政资金都留存在国库行，防止发生资金被预算单位截留、挤占和挪用的问题，确保了资金的安全。同时有利于政府加强资金的统一调度和管理，充分发挥财政资金的*5效益，集中资金办大事。
　　（四）增强了预算执行透明度。改革后，财政部门、预算单位、金库、代理银行等部门通过金财系统进行连接，预算执行信息实时反馈，资金支付规范、公开、透明。
　　（五）设置了“防火墙”保护了干部。改革后，财政资金全部进入财政国库单一账户体系，系统实现对每笔财政资金流向和流量的全过程监控，监管关口前移，将传统的事后监督转变为全过程监督，保证了人大通过的预算严格执行，以及中央严控“三公”经费，厉行节约政策得到切实落实，从源头上防止腐败发生,保护了干部。

 

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