一是责任机制。县市区政府承担各工程类项目后续管理养护的主体责任，县市区主管部门承担具体责任；宣城市直各主管部门履行调度、指导和监督责任，其中市本级项目建后管养的具体责任由市直主管部门承担；市、县市区民生办承担协调、服务、推动责任。二是管理机制。工程类项目主管部门要根据工程项目实际情况，建立健全工作职责、人员管理、设备管护、信息公开、监督检查等制度办法，形成一套行之有效的规章制度。要创新运行模式，通过政府购买服务、公办民营、民办公助、外包管理等方式，积极探索民生工程建后管养新举措、新办法。三是投入机制。探索“四个一点”渠道，即财政投入一点、集体投入一点、群众投入一点、社会投入一点。注重发挥财政资金的引导作用，原则上各县市区要按照不低于上年工程类项目财政投入的5%安排建后管养资金，并列入本级预算；鼓励有条件的乡镇、村设立民生工程管护基金，统筹用于民生工程建后管养；市级财政给予适当的奖补。四是监督机制。组织人大代表、政协委员对民生工程建后管养工作开展巡视评估。加强民生工程信息公开公示，注重发挥特邀监督员作用，结合调研、督查、暗访、“回头看”检查等活动对民生工程管养情况开展监督检查，全面掌握问题、及时落实整改。