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商洛市局是如何建立五项机制齐抓共管促收入的？

来源： 高顿网校 2014-09-29
　　商洛市局，建立五项机制齐抓共管促收入。
 
　　商洛市局强化内部管理，进一步增强干部的政治敏锐性和责任担当意识，建立税政、征管、信息、风险评估、督察内审等内部综合管税分析机制，查找管理漏洞和促收入的薄弱环节，研究具体的应对办法，明确责任，制定出有针对性的推进措施，树立全市一盘棋的思想，形成合力，齐抓共管促收入，确保实现收入“过半”目标。
 
　　一是建立税种分析机制。强化向税收政策要收入、向政策执行要收入、向税收政策执行的薄弱环节要收入。逐月分析比对各税种收入情况，与税源状况、经济发展形势等综合分析，把好政策执行关，查漏补缺，及时向征管单位提供信息，采取补救措施，努力把该收的税全部收到位；
 
　　二是建立征管提醒机制。加大日常征管绩效考核，利用征管系统，定期对系统日常管理工作平台中即将到期未完成任务下发各单位，提醒日常管理岗按期完成工作任务，对相关管理问题逐户进行核查，并及时进行整改；
 
　　三是建高顿息排查机制。充分发挥信息管税功能，利用后台涉税数据，建立涉税数据综合分析机制，加大对数据的分析和利用，通过数据比对分析，发现存在日常管理、税款征收不到位等疑点问题，定时向各管理单位发送数据疑点信息，及时进行风险排查和管理跟进，促进堵漏增收；
 
　　四是建立风险评估机制。加大征收管理中纳税评估，建立市、县分级分层税收风险综合评估机制，通过日常管理信息、征管信息、行业调查分析数据、市局涉税综合数据等相关指标信息，与实地核查和约谈举证信息比对，查找风险点，提出整改措施，及时向税源管理单位送达管理建议，达到以评促收、以评促管的目的；
 
　　五是建立督察内审机制。强化事后监督，通过执法督察和内部审计的监督，进一步监督检查各单位贯彻落实组织收入原则情况、“营改增”后地方税种管理情况、税收政策落实情况、组织收入措施落实情况、上级各项政策制度贯彻执行、各项考核落实情况和各项整改措施落实情况等，进一步完善内部管理考核体系，促进内部管理规范、征管执法到位，确保收入质量的提高和税收任务的完成。
 
　　不要认为后面还有更好的，因为现在拥有的就是*4的；不要因为距离太远而放弃，爱情可以和你一起远行；不要因为对方不富裕而放弃，勤劳可以让你们富裕；不要因为父母反对而放弃，你会发现因为这个原因而放弃的爱情，将是你一生的悔恨。其实对于爱情，越单纯越幸福。

 

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