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商洛市局需要建立健全哪八项机制来抓收入、促增长？

来源： 高顿网校 2014-09-30
　　商洛市局，建立健全八项机制抓收入、促增长。
 
　　一是建立税收分析机制。拓展税收分析领域范围，加大第三方信息和征管系统大集中数据采集、提出，按月开展税源分析、税种分析、税收预警分析、税收风险分析和政策效应分析，形成税收分析合力，发现问题，采取措施，跟进管理。
 
　　二是健全包联工作责任制。继续推行和完善领导包片、科（股）室包县（所）的包抓联系工作责任制，形成领导带头、部门协作，齐抓共管的组织收入工作机制。
 
　　三是建立收入督导机制。成立组织收入工作督导组，对收入进度严重滞后的单位进行专题督导，帮助其分析问题、查找原因、制定措施、推进落实。
 
　　四是建立收入约谈机制。对工作措施落实不力、主观能动性不高、主要领导心思不在中心工作上、收入进度严重滞后的单位主要领导或班子成员进行约谈，责令说明原因、限期整改完善。
 
　　五是建立重点工作督办机制。按月通报税收征管、纳税评估、税收风险排查、以地控税、土地增值税清算等重点工作落实情况，按旬通报收入进度，确保收入均衡入库。
 
　　六是健全征管查互动工作机制。市县两级稽查部门按季对稽查检查和自查收入情况形成详细的分析报告，反馈各业务部门和主管税务机关，促使主管税务机关切实加强日常管理，增强稽查工作针对性，推进征管质量稳步提升。
 
　　七是建立税费同征共管机制。将基金社保费工作与税收工作同研究、同部署、同检查、同考核，特别是在系统开发、征管考核等工作中更要通盘考虑，推进税费同征共管。
 
　　八是健全绩效考核机制。强化催报催缴率、申报差错率、公共户入库率、评估税款入库率、评估贡献率、月度收入增幅、完成目标任务进度等关键绩效指标日常考核，凡未完成年度收入目标任务的单位，年终目标绩效考核实行“一票否决”，以考核促收入。
 
　　登山则情满于山，观海则意溢于海。

 

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