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延安市局强化纳税评估工作的措施是什么？具体有哪些措施？

来源： 高顿网校 2014-09-30
　　延安市局，采取五项措施强化纳税评估工作。
 
　　一是整合专业评估资源。各管理单位通过整合专业评估机构和人力资源，实现纳税评估的扎口管理。在人才资源的配置上，选拔掌握各类税收政策，熟悉企业财务制度，精通纳税评估规程，且善于学习、勤于实践骨干力量到专业评估机构，配强配精日常评估人员；外聘经验丰富、操守优良的注册会计师、注册税务师，指导并参与纳税评估工作，为纳税评估队伍注入“新血液”和“正能量”。
 
　　二是拓宽评估信息渠道。在充分利用风险管理系统中纳税人财务数据的基础上，市局统一整合各项涉税数据，从横向、纵向拓宽纳税评估信息渠道。一方面加强与国税、工商、银行、审计等部门密切联系，实现信息横向共享；另一方面在地税系统上下级之间以及各部门之间加强配合，完善信息纵向联系，建立内外部“风险数据库”。
 
　　三是强化税收风险管理。按照“重点税源逐户评估、一般税源分行业评估、零散税源按区域评估”的评估模式，全面加强专业评估的自主识别管理，市局统一组织系统内专职评估人员和外部专家负责重点税源企业和高风险企业的评估；严格日常纳税评估无异常处理结果的审核和监督，提升日常纳税评估质量，规范日常评估的流程。
 
　　四是加强数据分析对比。市局数据管理部门与风险评估部门，紧密配合，按季对对零申报户、负申报户、“三税”比对异常户、用票异常户和某些特定的纳税人统一进行风险排查，采取指标分析和综合分析相结合的方法，找出风险疑点，认真梳理风险疑点的针对性，及时推送风险评估任务。
 
　　五是强化评估考核通报。今年，市局将纳税评估作为一项单独考核项目，列入目标责任和绩效考核，实施“红黄绿”三色预警的月提醒制度；严格实施纳税评估季度通报办法，跟踪纳税评估月提醒事项的落实和整改情况；细化评估指标模型建设，结合各管理单位税源结构情况，15个管理单位全部参与指标模型建设，全面验证指标模型的科学性和实用性。
 
　　截至5月28日，该局共组织评估各类纳税人1501户（次），其中日常评估1284户（次），专业纳税评估217户，评估入库税款3848万元，纳税评估作用得到了充分发挥，以评促管、以评估促收效果明显。
 
　　读万卷书，行万里路。

 

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