更多服务 高顿项目
国内财会
国际财会
金融证书
公务员
考研
继续教育
在职硕博
学历学位
国企求职
军队文职
职业提升
语言培训
出国留学
报考指南 报考查询 招生简章 分数线 考试日历 资料中心 备考经验 择校择专 院校排名 全部

会计指南 | 财务分析是有效的管理工具

来源： 互联网 2016-08-22
财务分析的作用是什么?阅读人不同,其作用不同.内部人(经营班子)看财务分析,作用是发现问题,改进公司的管理,提高经营效率.上级单位(控股公司)看财务分析,作用是为了加强监督监管,防止舞弊.外部人(潜在投资者)看财务分析,作用是甄别公司真实的信息,对公司经营前景与财务状况进行预判.
财务分析可分析自己,也可分析别人.风投做尽调时的财务分析则是分析别人,如同警察断案,嫌疑人不会主动交待,警察需要根据他的辩解不断抛出疑点,最终形成立案证据链.我们平时在公司做的财务分析属于分析自己,如同医生问诊,医生获得的信息多多,医生既需做出诊断报告,还应提出治疗方案.医生经验不同则功力不同,肤浅的财务分析类似医生做体检,不过是通过指标对比找出异常数据.层次略高的财务分析,可结合业务找到异常数据背后的故事,这是不是有点类似大夫给病人下诊断书呢?老到的财务分析不能仅仅满足于找原因,而是要提解决方案,如同老中医能开出一剂良方.
财务分析该由谁来做?这还有疑问吗,当然应该是财务人员啊.如果你真这么想,十有八九搞出来的分析报告是财务人员自说自话.财务分析应以财务数据做依托,分析背后的业务.没有业务人员参与,财务分析很容易流于就数字论数字.只有财务与业务通力合作,财务分析才有可能切入业务深处,成为管理的工具.
做财务分析可分解为两个动作:一是数据分析,另一是业务分析.数据分析是指会计人员看到财务数据异常后有足够的敏感,能快速闪现异动可能的驱动及可能的后果.业务分析是指结合业务定位原因,找到问题的症结.*9个动作要想做标准,会计知识必须扎实.第二个动作要想不变形,则需把自己融入业务之中.
财务分析要想起到作用,推动业务改进是关键.不能帮助改进,财务分析就是形象工程;仅仅改进财务工作,财务分析是自娱自乐.财务分析需要大胆走进业务、探究业务.找出数字背后的故事,把定位问题变成解决问题,把推脱责任变成分派任务.如此闭环往复作业,自可实现从财务分析到经营分析的蜕变.
财务分析*9篇写什么?建议写KPI完成情况.因为这样写能抓住领导的心理,工作当然要通过绩效考核.接着该找出KPI的短板,围绕不足逐项深入,挖到背后的业务原因并提出改进建议.这样的分析报告肯定会得到领导认可.如果改进建议能落实责任人,匡出时间节点,分析报告就更牛了,相当于变成了实施纲领.
企业实用主义至上,做任何事都要体现价值,财务分析也不例外.譬如,华为公司推崇经营分析,而不是单纯的财务分析.要求财务分析一定要结合实际,服务业务部门.具体言之,财务分析要指出问题,找出对策,落实责任,到期考核.这么下来,财务分析自然突破了财务的范畴,成了一把手工程.
经营分析与财务分析是什么关系呢?
*9,二者你中有我,我中有你,看似不同,却有相同.
第二,经营分析是针对财务分析发现的问题结合业务所做的更深入的专项分析.
第三,财务分析定位问题,经营分析解决问题,从这点看经营分析更重要,是财务分析的升华.
第四,财务分析是CFO工程,经营分析是CEO工程.
在公司推动经营分析工作建议分三步走.
*9步,推全面财务分析,从财务的角度揭示公司存在的问题、潜在的风险,以期引起总经理与业务领导的重视.
第二步,推经营分析,结合业务实际,找出财务数据背后的业务原因,提出解决之道.
第三步,推专项分析,找出短板,深挖吃透、重点突破,立项推动解决问题.
推荐阅读：会计职业生涯规划     1—12月财会考试月历      会计新人成长攻略       财会考试信息指南人生需计划，职业更需规划！高顿网校故事频道——讲述温文尔雅的财会人故事。无论你是学霸考霸，或是职场达人，你的学习体会、工作写实、晋升道路，我们都乐见分享。如果你有故事，请放马吐槽。>>点击进入
 
高顿网校温馨提示：高顿网校为您提供权威、专业的会计职业规划、会计就业前景、会计就业方向、会计就业形势等资讯。免费在线题库【手机题库下载】，每天免费直播上课，更多精品网课免费试听。高顿网校为您提供大量的会计岗位就业信息及就业辅导高清网课，对会计从业人员非常有参考价值。
版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。 经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。 本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。 如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。
展开全文 咨询在线
严选名师 全流程服务
其他人还搜了 热门推荐

高顿教育 > 职业规划 > 会计指南

一键下载高顿教育App累计下载用户：2000万+