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让老板从此“爱”上你的5招方法

来源： 高顿网校 2014-06-27
　　1. 不要把问题都留给老板
　　“我每天都要回答员工的上百个问题，但大多数问题都是他们自己就能解决的。他们只是懒得思考！”
　　的确，当你对问题不自信时，把问题交给老板会很省事。但自己却失去了锻炼的机会。下次遇到问题时，不妨先问问自己“老板的回答会比我好很多吗?”在大多数情况下，你与他的答案差别不大，甚至会更好，因为你比任何人都了解你的工作。所以在找别人帮忙之前，先花10分钟让自己好好想想。当你向老板报告一个棘手的难题，同时列出一系列可能的解决办法时，老板一定会对你刮目相看！
　　2. 面对错误要敢作敢当
　　“勇于认错和承担责任的员工是我最欣赏的。承认错误没什么丢脸，反而会增加我对他的信任度。”
　　承认错误也要懂得技巧。首先要真诚地表现出你对错误的忏悔 “对不起，这次确实是我的疏忽。”。接着提出改进方法， 比如“我觉得这个项目应该可以做得更好……”“回想了一下整个工作的过程，我想我可以用另一种方法来解决。” “下一次我会……”。这样做不仅会让老板专注于你提出的建议、淡化过失，同时你诚恳的态度也会为你大大加分。
　　3. 不感情用事才更专业
　　“职场上，不懂得控制情绪的人会让我觉得很不专业。”
　　经常跟同事闹情绪而在办公室大吵大嚷?或者认为老板办事不公，便写一封抱怨信发到老板邮箱?逞一时之快只会断送了你的前程。切记，在冲动情绪下无论如何都不要采取任何行动，否则后果会让你后悔不已。下次当你情绪激动时，不妨用半个小时的时间回想你当初的动机、回应办法还有对方可能的反应。10次中，至少有9次你会冷静下来，然后用更有建设性、更周全的方法来解决这个问题。这种成熟的处事方法一定会得到老板的赏识。
　　4. 责任多，机会才多
　　“让我最恼火的就是当属下说‘这不是我的分内工作’。不光是他们，就连我也总是要处理很多超出我工作范围的事，这有时很必要。”
　　被指派新任务意味着会牵扯更多责任和精力，也带来新挑战。而发掘自己潜质的*4方法就是多做新尝试。你不仅会从中学到从未接触过的有用经验，而且还会给人留下很有团队精神的印象，让老板把你当成关键时刻可以信赖的人。当然，这些必须是把自己分内工作做好的前提下。
　　5. 想到就要做到
　　“我每天部署那么多任务，但我真的会认真把每个人的执行情况做记录。因为执行力要比创想更难。”
　　对于如何改善工作、项目如何完成，每个人都有一大堆点子。但是没有几个人能真正贯彻下去把它们实现。给老板列出几百个创意空想，不如只选择两三个你认为最可行的，并担起责任进一步采取行动。这样做，老板不仅会对你的创新性赞赏有加，还会对你积极行动的工作热情所感染，在有更重要的任务时会把你当作*9人选!

 
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