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财会领域快速成长的“秘籍”

来源： 高顿网校 2015-10-30
　　如果想成为一个财务管理者，大型跨国公司是[*{6}*]。这些跨国公司具有完善的培训体系，职场新人可通过内部轮岗，全面了解企业运营的各个环节，这对于新人未来成长为财务管理者是非常宝贵的经验。以下为财会领域快速成长的“秘籍”
　　*9，学习新财会知识的能力。随着商业环境日益复杂，财务人员不仅会接触新的法规，而且会面对非常复杂的新型交易，解决新的会计处理问题，这就要求财会人员具备出色的学习能力。这也是为什么ACCA要求所有的会员都必须参加后续职业教育，以确保它们更新专业知识和技能，在快速变化的经济环境中战胜各种挑战。
　　第二，掌握财务预算和财务分析。初级财务人员可通过财务预算和财务分析，学习参与决策过程。要把财务分析做到精准，首先在参加高层会议或每周各部门主管例会的时候，可从高层或部门主管的谈话中了解公司未来的发展方向。同时还要了解公司的业务运作，所处的商业环境等。通过参与预算编制，及与各部门的互动，财务人员对公司的未来发展方向一览无余。此外，财务人员如何通过对信息的分析总结，建立“专业判断”非常关键。无论是信息的缺少还是信息的泛滥，或者是对信息的错误解读，都会导致判断错误;而错误的判断则会导致错误的会计处理甚至决策。
　　第三，学会与高层打交道。财务人员要想参与决策过程，必然要学会与高层打交道。这首先需要深入了解公司业务，对销售、市场、人力资源等部门的运作均有所了解，否则无法为管理层提供专业的意见。

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