更多服务

特色服务

找学习资源

查报考信息

看备考资讯

备考工具箱

报考指南

报考查询

报名模拟

交流群

考试日历

资料中心

预约提醒

证件照

免费题库

全部

经济师中级工商管理高频知识点汇总_企业战略与经营决策

来源：高顿教育 2022-06-27 17:51

经济师中级工商管理高频知识点汇总_企业战略与经营决策，2022年中级经济师考试时间将近，不知道哪些是重点？知识点记不住？干货来袭！下面高顿小编就来带大家了解一下中级经济师考试工商专业的高频知识点汇总中的第一章企业战略与经营决策的内容，未完待续，可收藏哦。

一、考点1确定企业愿景、使命与战略目标

(1)企业愿景：由企业内部的成员制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。回答“我是谁”的问题。企业愿景包括两个部分：①核心信仰；②未来前景。(2)企业使命：说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。回答“企业的业务是什么”的问题。使命定位包括：①企业生存目的的定位；②企业经营哲学的定位；③企业形象的定位。(3)战略目标：是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果由企业愿景与使命转化的具体的业绩目标。

二、考点2 7S模型

麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面。(1)硬件要素：①战略；②结构；③制度。(2)软件要素：①共同价值观；②人员；③技能；④风格。

三、考点3：行业生命周期分析

经济师最新备考资料下载> >

相关阅读推荐

中级经济师有补考机会么_没过怎么办

中级经济师考试需要什么材料_怎么审核

中级经济师都考试什么_报考指南

考中级经济师需要什么照片_有什么要求吗

以上就是【经济师中级工商管理高频知识点汇总_企业战略与经营决策】的全部内容。想知道自己是否适合学习经济师？赶快来测一测！同时，欢迎大家前往高顿教育官网经济师频道，学习更多精品课程，练习更多重点试题，了解更多最新政策！

版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。

展开全文咨询在线