更多服务

特色服务

找学习资源

查报考信息

看备考资讯

备考工具箱

报考指南

报考查询

报名模拟

交流群

考试日历

资料中心

预约提醒

证件照

免费题库

全部

2023年中级经济师工商管理知识点：企业战略与经营决策

来源：高顿教育 2023-04-25 17:02

　　中级经济师考试报考专业人数比较多的是工商管理专业，很多考生也需要中级经济师工商管理备考相关资料，所以高顿经济师小编这里为报考中级经济师工商管理专业的考生整理了2023年中级经济师工商管理知识点：企业战略与经营决策，希望对大家有所帮助。

　　知识点：企业经营决策的方法

　　1.定性决策方法（主观决策法）

　　这种方法是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选优。主要有：

　　（1）头脑风暴法——思维共振法：在典型的头脑风暴会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，使参与者在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。在提出方案的过程中，不允许任何批评。

　　（2）德尔菲法：

　　运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家；第二，决定恰当的专家人数，一般10～30人较好；第三，拟订好意见征询表。

　　（3）名义小组技术：以一个小组的名义来进行集体决策，但是并不是实质意义上的小组讨论，要求每个与会者把自己的观点贡献出来。特点：背靠背，独立思考。

　　（4）哥顿法：又称“提喻法”，一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。

　　2.定量决策方法

　　是利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。一般分为：

　　第一：确定型决策方法。

　　第二：风险型决策方法。

　　第三：不确定型决策方法。

　　（1）乐观原则（大中取大）

　　（2）悲观原则（小中取大）

　　（3）折中原则（只考虑最好和最差两个市场状态）

　　折中损益值＝ɑ×最优市场状态损益值＋（1－ɑ）×最差市场状态损益值

　　（4）后悔值原则

　　计算步骤：

　　①找到各状态下的最大损益值。

　　②用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值。

　　③从各方案中选取最大后悔值。

　　④从最大后悔值中选取最小值。

　　（5）等概率原则（求各市场状态的损益平均值）

　　知识点：商业模式分析

　　1.商业模式画布的九大模块

　　（1）价值主张；（2）客户细分；（3）渠道通路；（4）客户关系；（5）核心资源；（6）关键业务；（7）重要伙伴；（8）收入来源；（9）成本结构。

　　2.商业模式画布的三个步骤

　　（1）价值分析。

　　企业提出价值主张，细分客户群体，分析商业模式的渠道通路和客户关系。

　　（2）基础设施分析。

　　企业衡量现有的核心资源与能力，设计或完善关键业务，寻找重要伙伴。

　　（3）盈利分析。

　　剖析商业模式下企业的收入来源和成本结构，确定企业的现金流状况，设计、调整和优化盈利模式。

经济师全新备考资料下载> >

相关阅读推荐

中级经济师考试考几个小时？什么时候考试？

中级经济师可以自己选择考点考场吗？

2023年中级经济师考试难不难考？

福建2023年中级经济师报名官网及流程！

以上就是【2023年中级经济师工商管理知识点：企业战略与经营决策】的全部解答，如果你想要学习更多【经济师】这方面的知识，欢迎大家前往高顿经济师考试频道！

版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。

展开全文咨询在线