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中级经济师人力资源考前速记（5）

来源：高顿教育 2023-05-10 14:27

　　2023年中级经济师的考试时间已经确定在11月11日-12日，目前距离正式考试还有半年的时间，早起的鸟儿有虫吃，不少考生已经开始备考啦，下面小编给大家分享中级经济师人力资源专业的考前速记，希望能帮助考生们备考哦！

　　23.绩效考核与绩效管理的关系

　　第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。

　　第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。

　　24.战略性绩效管理

　　（1）成本领先战略：结果导向、评价方法成本低；客观财务指标、直接上级评价；周期的选择不宜过短。

　　（2）差异化战略：鼓励创新；行为导向；评价主体多元化；周期的选择不宜过短。

　　（3）防御者战略：系统评价、多角度指标；侧重调动员工潜能。

　　（4）探索者战略：结果导向；管理重点是将组织目标融入到个人目标中。

　　（5）跟随者战略：标杆超越法；考核主体多元化。

　　25.绩效评价常见误区

　　（1）晕轮效应。

　　（2）趋中倾向。

　　（3）过宽或过严倾向。

　　（4）年资或职位倾向。

　　（5）盲点效应。

　　（6）刻板印象。

　　（7）首因效应。

　　（8）近因效应。

　　26.战略性薪酬管理

　　（1）成长战略：企业与员工共担风险、共享收益。短期基本薪酬低；长期奖金或股票选择权等计划。

　　（2）稳定战略或集中战略：基本薪酬和福利比重较大；薪酬跟随或略高于市场水平，长期内不会有太大增长。

　　（3）收缩战略或精简战略：业绩与收入挂钩。基本薪酬低，共担风险。

　　（4）创新战略：对创新给予足够报酬和奖励，基本薪酬与市场持平或略高。

　　（5）成本领先战略：比竞争对手薪酬低；奖金比例较大。

　　（6）客户中心战略：根据提供服务的数量与质量来支付薪酬。

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