中级经济师人力资源练习题：战略性人力资源管理的工具与步骤

       中级经济师人力资源知识点：战略性人力资源管理的工具与步骤，属于常考知识点，此考点有一定难度，考察考生对于这三个工具的名称和含义的理解情况，下面小编为大家分享战略性人力资源管理的工具与步骤知识点3道对应练习题。

　　「①」企业在实施战略性人力资源管理时，可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系，这种战略实施工具称为（）。【单选】

　　A.战略地图

　　B.目标管理

　　C.数字仪表盘

　　D.高绩效工作系统

　　【答案】A

　　【解析】战略地图是分解组织战略实现过程的一种图形工具，形象展现了通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系。

　　「②」战略地图的作用不包括（）。【单选】

　　A.形象展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系

　　B.将战略地图中涉及的各种活动加以量化处理

　　C.指明了组织战略实现的路径和总体脉络

　　D.有助于组织中的各个部门以及全体员工理解组织的战略实现过程

　　【答案】B

　　【解析】B属于人力资源计分卡的作用。

　　「③」（）是以桌面图形、表格以及计算机图片的形式，向管理者展示目前在公司中公司战略地图上出现的各项活动进展到的阶段以及前进的方向，为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。【单选】

　　A.战略地图

　　B.人力资源计分卡

　　C.平衡记分卡

　　D.数字仪表盘

　　【答案】D

　　【解析】数字仪表盘:以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向管理者展示，目前在公司中公司战略地图上出现的各项活动进展到的阶段以及前进的方向。能够在计算机桌面上显示。作用:高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度；有助于组织判断当前的工作活动方向是否正确以及总体进度是否合理；这种数据展示就为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。