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经济师《初级经济基础》管理学指导——决策

来源：高顿网校 2014-07-16 18:16

　　有正在浏览此页的经济师学员么？下面就是高顿网校小编特别给您的经济师《初级经济基础》管理学指导——决策。
　　1.掌握决策的概念

　　决策的概念：

　　(1) 狭义的决策：在若干可选择的方案中进行抉择。

　　(2) 广义的决策：为达到特定的目的，在对有关情况进行分析的基础上，提出多种方案，选择特定方案的过程。

　　例题3：在若干可选择方案中进行抉择的行为称为狭义的( )。(2006年真题)

　　A.策划 B.决策 C.协调 D.部署

　　答案：B

　　2.熟悉决策的特点、定性决策方法;

　　决策的特点：

　　(1) 目的性

　　(2) 选择性

　　(3) 过程性

　　(4) 可行性

　　(5) 满意性

　　定性决策方法：

　　(1) 案例法：又称借鉴法

　　(2) 德尔菲法：又称专家调查法

　　(3) 头脑风暴法：又称专家会议法，由被称为“风暴式思考之父”的奥斯本提出。

　　(4) 电子会议法：是专家会议法和计算机技术的结合。

　　3.了解决策的主要类型、定量决策方法。

　　决策的主要类型：

　　(1) 根据涉及的范围和时间，决策可以分为战略决策与战术决策;

　　(2) 根据决策主体的数量，决策可分为集体决策与个人决策;

　　(3) 根据问题的重复程度，决策可以分为程序化决策与非程序化决策;

　　(4) 根据决策条件的确定性，决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策
　　高顿网校之淳淳教诲：当你的错误显露时，可不要发脾气，别以为任性或吵闹，可以隐藏或克服你的缺点。

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