2024管理联考复习开始了,写作是管理类联考的重要部分,为帮助大家积累写作素材,学长已经整理好了2024考研管综写作论说文分析:企业与员工的关系的相关内容,做好管理类联考复习准备。
一、企业
其一,员工是实现企业效益的基础。唯有尊重人才才能实现效益,健康积极的人才团队,是实现企业效益的基础。其二,企业员工是实现企业发展的动力。企业要发展,就要汇聚人才、形成“战斗力”,良好的企业团队,能够形成抵御市场风险的战斗力量。其三,人才是打造常青基业的基石。拥有与时俱进,勇于创新的人才团队,才能实现企业常青基业。人才既是企业发展的恒久命题,也是推动企业长效发展的价值标杆。如,以中国中铁为例,正是拥有强有力的人才团队,坚持创新科技、服务人民的精神,积极推动技术创新与技术转化,才真正改变了中国人的出行方式,让中国高铁成为新时代中国的“新四大发明”。
二、员工
年轻的基层员工,常年处于无人问津的状态,不受重视,只能做些简单、重复的事情,甚至有时候还会备受打击。但是由于新员工个人能力不足,欠缺经验,所以这又是一个必经的阶段。针对处于这一阶段的员工,企业需要做到两点。首先,虽然员工做的都是最基础的事情,但是需要对他们严格要求,促进成长,与此同时给他们足够的人文关怀;其次,不能长期都处于基础岗位,而应在合适的时候给予机会,培养快速学习、分析问题、解决问题的能力,这样才有利于新员工的成长。
度过了早期阶段的员工不只是执行任务,很多时候可以独立去做策划,为企业带来价值。那么企业需要做到的是能够尊重员工的意见,倾听员工的声音。在这个过程当中,不仅可以及时解决员工的忧虑,消除问题,提高员工的归属感,留下可能想要离职的人才,还可以给员工正向反馈,增加员工的自信和自尊心,驱动员工及团队的绩效,将员工整合到一起,营造一个更好的工作环境,为企业带来更高效率的工作状态。
总而言之,若想分析清楚企业和员工的关系,就需要站在双方角度上,发觉到两者是相辅相成,互相成就的,这样才能找到更多切入点,也能挖掘出更多内容。
注:文章内容来源于网络,仅供参考
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