目前,华侨大学2024年公共管理考研大纲尚未发布,为了帮助同学们调整和明确复习方向,小编为大家整理了2023华侨大学公共管理考研的考试内容,有需要的同学快来看看吧!
第一部分概论
1、管理与管理学
管理的职能与性质;管理者的角色与技能;管理学的对象与方法
2、管理思想的发展
中国传统管理思想;西方传统管理思想;西方现代管理思想的发展;中国现代管理思想的发展
3、管理的基本原理
管理原理的特征;系统原理;人本原理;责任原理;适度原理
4、管理道德与社会责任
几种相关的道德观;道德管理的特征和影响管理道德的因素;改善企业道德行为的途径;企业的社会责任
5、管理的基本方法
管理的方法论;管理的法律方法;管理的行政方法;管理的经济方法;管理的教育方法;管理的技术方法
第二部分决策和组织
1、决策
决策的定义、原则与依据;决策的类型与特点;决策的理论;决策的过程与影响因素;决策的方法
2、计划与计划工作
计划的概念及其性质;计划的类型;计划编制过程
3、计划的实施
目标管理;滚动计划法;网络计划技术;业务流程再造
4、组织设计
组织设计概述;组织设计的影响因素分析;部门化;集权与分权
5、人员配备
人员配备的任务、程序和原则;管理人员的选聘;管理人员的考评;管理人员的培训
6、组织力量的整合
正式组织与非正式组织;直线与参谋;委员会
7、组织变革与组织文化
组织变革的一般规律;管理组织变革;组织文化及其发展
第三部分领导与控制
1、领导
领导的性质和作用;理想的领导者与领导集体;领导方式及其理论;领导艺术
2、激励
激励的性质;激励理论;激励实务
3、沟通
组织中的沟通;沟通的障碍及其克服;冲突与谈判
4、控制
控制与控制过程;控制及其分类;控制的要求;控制过程;危机与管理控制
5、控制方法
预算控制;非预算控制;成本控制;其他控制方法
第四部分管理的创新职能
1、管理的创新职能
创新及其作用;创新职能的基本内容;创新的过程和组织
2、技术创新
技术创新的内涵和贡献;技术创新的源泉;技术创新的战略及其选择
3、组织创新
企业制度创新;企业层级结构创新;企业文化创新
结束语展望互联网时代的管理学
1、科学技术革命与管理学
2、互联网对管理学的挑战
3、未来的管理
内容来源:华侨大学研招院官网
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