企业成本管理以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。它把企业内部结构和外部环境综合起来。
　　它主要包含以下几个目标：
　　1，学习成本的内在构造，树立强烈的成本意识及持续改善的目标;
　　2，学习怎样通过成本分析反映企业经营状况，学习将成本管理融入企业经营管理全过程;
　　3，建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，不让成本管理脱离企业运营，为企业决策提供依据;
　　4，掌握成本管理方法的选择、成本管理流程的制定、控制效果的评估等方法和技术;
　　5，学习成本管理的战略思维模式，实施企业成本管理的实用操作步骤，结合案例分析，掌握成本管理过程中的关键点和重要问题;
　　6，学会如何有效降低企业成本的技术，在工作中利用这些技术和方法为企业降低成本。