不忘初心,方得始终。现在大家都很喜欢在帮助对方解答疑惑的时候,都很喜欢加上一条终极建议,即好好问问你做这件事的初心是什么。
虽然现在初心已经呈现出了一种泛滥之态势,但在实践中它强大的指引力还是证实了它的确是一种很重要的精神。
这不,前两天高顿的CMA学员与学员之间就讨论起了报考CMA的诸多初心问题。从最后的结果上来看,考证并非只有功利方面的考量,还出现了许多不同视角的初心。
虽然现在初心已经呈现出了一种泛滥之态势,但在实践中它强大的指引力还是证实了它的确是一种很重要的精神。
这不,前两天高顿的CMA学员与学员之间就讨论起了报考CMA的诸多初心问题。从最后的结果上来看,考证并非只有功利方面的考量,还出现了许多不同视角的初心。
1 为自己在求职季中脱颖而出做准备
报考CMA的学员中,有不少都是在校的大学生。这个趋势,还在逐渐呈现增长的势头。求职季竞争的惨烈程度,让少部分觉醒意识比较早的同学,早早就为自己的未来做规划。
毕业找工作的时候,大家同样在工作经验这一块都是白纸,但如果能考出一张含金量比较高的证书,就能为自己在激烈的厮杀中增大获胜的几率。
2 想认识更多财务领域志同道合的朋友
来学习CMA的学员,大多数都是对财务领域比较感兴趣,而且有长期在财务领域发展的意愿。在这里,找到志同道合的朋友,概率就大了很多。
这里天然地形成了一个优质的朋友圈。你可以在这里认识更多的小伙伴。
3 为了不让自己学习处于荒废状态
不可否认的是,有些人天生就是学习控的气质。考证成为了他们证明自己实力的*4方式之一。他们看中的不光是自己能否通过考试,更多的还是自己在这个过程中充分享受到学习的乐趣。
4 离开了校园,想找回听课的感觉
为数不少的职场人都感慨,一旦离开了学校,课堂的感觉就很难再找回来了。但是来到高顿的CMA的课堂,熟悉的阶梯教室,认真听讲的同窗,激情飞扬的老师,厚实的课本,都让他们重新找到了校园回归的感觉。
5 自身从财务转向管理的需求
这部分多是财务工作起家,做了几年遇到了职业发展上的瓶颈,于是开始思考自身的转型需求。从传统财务转向管理已经成为了大势所趋,看到了这股潮流就想赶紧抓住。
6 想得到领导的器重
考出了CMA之后,便是有了先进的管理会计理念与资质双重认证。国企正在走财务转型之路,里面也有不少员工或管理者在做这方面的探索与实践。
7 想学个对自己有价值的东西
换了新环境,尝试新工作,时间比之前富足了很多。于是,为了充分利用好自己的空余时间,有人便琢磨着学个对自己有价值的东西,深厚自己的财务分析预测功底。
8 想让自己在财务这条路上越走越远
人员与人员之间有竞争,部门与部门之间同样有竞争。财务部分也面临和其他的业务或职能部门的隐形价值比拼气息。成为其他部门信赖的伙伴,成为领导倚重的部门,进而让自己的路走得越来越宽,这是财务人需要做的思考功课。
▎本文作者Alisa,来源高顿网校。原创文章,欢迎分享,若需引用或转载请注明来源高顿网校。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass),满满的会计实务干货,免费网课随心听。
报考CMA的学员中,有不少都是在校的大学生。这个趋势,还在逐渐呈现增长的势头。求职季竞争的惨烈程度,让少部分觉醒意识比较早的同学,早早就为自己的未来做规划。
毕业找工作的时候,大家同样在工作经验这一块都是白纸,但如果能考出一张含金量比较高的证书,就能为自己在激烈的厮杀中增大获胜的几率。
2 想认识更多财务领域志同道合的朋友
来学习CMA的学员,大多数都是对财务领域比较感兴趣,而且有长期在财务领域发展的意愿。在这里,找到志同道合的朋友,概率就大了很多。
这里天然地形成了一个优质的朋友圈。你可以在这里认识更多的小伙伴。
3 为了不让自己学习处于荒废状态
不可否认的是,有些人天生就是学习控的气质。考证成为了他们证明自己实力的*4方式之一。他们看中的不光是自己能否通过考试,更多的还是自己在这个过程中充分享受到学习的乐趣。
4 离开了校园,想找回听课的感觉
为数不少的职场人都感慨,一旦离开了学校,课堂的感觉就很难再找回来了。但是来到高顿的CMA的课堂,熟悉的阶梯教室,认真听讲的同窗,激情飞扬的老师,厚实的课本,都让他们重新找到了校园回归的感觉。
5 自身从财务转向管理的需求
这部分多是财务工作起家,做了几年遇到了职业发展上的瓶颈,于是开始思考自身的转型需求。从传统财务转向管理已经成为了大势所趋,看到了这股潮流就想赶紧抓住。
6 想得到领导的器重
考出了CMA之后,便是有了先进的管理会计理念与资质双重认证。国企正在走财务转型之路,里面也有不少员工或管理者在做这方面的探索与实践。
7 想学个对自己有价值的东西
换了新环境,尝试新工作,时间比之前富足了很多。于是,为了充分利用好自己的空余时间,有人便琢磨着学个对自己有价值的东西,深厚自己的财务分析预测功底。
8 想让自己在财务这条路上越走越远
人员与人员之间有竞争,部门与部门之间同样有竞争。财务部分也面临和其他的业务或职能部门的隐形价值比拼气息。成为其他部门信赖的伙伴,成为领导倚重的部门,进而让自己的路走得越来越宽,这是财务人需要做的思考功课。
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