最近，毕马威（KPMG）审计委员会研究所（ACI）开展了一项调研，访谈了42个国家的800多名审计委员会成员和主席。据就此发布的新报告，超过40%的受访者认为他们需要针对风险管理计划和流程开展“大量的工作”，而类似比例的受访者表示主要风险的监管工作变得越来越难。

虽然总的来说，审计委员会对财务报告和审计质量充满信心，但在ACI开展的“2017年全球审计委员会脉搏调查”（ACI's 2017Global Audit Committee Pulse Survey，kpmg.com/us/acpulsesurvey）中，他们将法律和监管的合规工作、网络安全风险、公司风险控制以及高管层的基调（组织文化）列为2017年面临的主要挑战。

毕马威ACI主管合伙人兼执行董事何塞·R·罗德里格兹（Jose R.Rodriguez）指出：“审计委员会的工作并没有变得更为容易，特别是考虑到当今商业环境充满不确定性、波动性和复杂性的情况下。这些调查结果强调审计委员会必须密切关注的实务和优先事项——从充分了解企业及其所面临的重大风险开始。”

毕马威的调查报告提供了一些深入见解，世界各地的审计委员会可以借助这些内容来突出其工作重点、参照基准来落实职责和实务操作、加强监督。

总的来说，审计委员会的议程适当地专注于法律和监管的合规问题、保持对财务报告的内部控制以及关键会计估计所涉关键假设，对此，审计委员会感到十分欣慰。然而，在关注首席财务官（CFO）继任规划、财务部门人才和技能、高管层和企业文化基调、公司短期和长期优先事项的协调方面，他们认为仍有改进余地。

接近40%的受访者表示，通过“更好地了解企业及其主要风险”，审计委员会工作的效力能得到*5限度的改进；而近三分之一的受访者表示，具备技术或网络安全方面的额外专业知识将有所帮助。

报告强调了六个关键方面：

风险管理是审计委员会的首要关注点。内部审计可以通过关注风险的关键领域和公司风险管理流程的充分性来实现自身价值的*5化。高管层和企业文化的基调以及短期目标所带来的压力是主要挑战，可能需要审计委员会投入更多关注。CFO继任规划以及财务部门的后备力量仍然是薄弱点。审计委员会的工作议程可能需要更加关注两个关键的财务报告问题：诸多新会计准则的实施工作以及非公认会计原则（non-GAAP）财务衡量指标的应用。审计委员会工作的效力取决于对企业的了解。

校对：叶凌波

中国高顿2017年1月13日19:34发布，转载请注明来源和作者。

原文链接：Risk Management Top Concern for Audit Committees