今年已经是Sophie做财务的第17个年头了。
 
当年从一枚普通的财务小会计起底，因工作勤奋努力，陆续做到了会计主管，财务经理，最后成为了公司的财务总监。
 
可以说，Sophie的经历，在财会人中十分典型，也算是中规中矩：丰富的财务经验，扎实的财务功底，独到的内部财务管理心得等。
 
财务之路
 
Sophie中间也跳过槽，之前在一家大公司待了十多年，也自己带过团队，从几十人到上百人都有。
 
她把自己的这段历程，称作是“记忆深刻的辛苦之旅”。
 
对于Sophie来说，自己做财务，有过一些比较关键的节点，其中从财务本位到业务需求的换位思考，就是其中的一个。
 
财务人，以前在她的眼中，更像是单打独斗的孤胆英雄：凭借有专业门槛的财务技能，做好账务，管好自己本部门的事情，就可以高枕无忧了。
 
不过后来的实践经验，给了她无情的一击，同时也让她深刻意识到，自己有财务的倚天屠龙剑在手，并不是光顾着自己high，而恰恰是发挥出它们的威力，关注业务部门的需求，成为其他部门信赖的伙伴，这样财务之路，才能越走越远。
 
盖浇饭吃多了，也想尝试些精致点的寿司。Sophie在不到20人的小公司也挂过帅，相比较之前的资本密集型的氛围，工作的重心有了转变，管人幅度也减轻了些。
 
时间空出来后，人就显得轻松。Sophie喜欢钻研财务问题，自己也真心热爱财务，之前也参加过不少税务俱乐部和经营管理的讲座。
 
但她觉得还是太过琐碎稀疏，还想要一种更有意义、更加系统的学习机会。简单来说，能否给自己在熟悉的财务世界中，再次找到一次崭新的回炉重造的契机呢？备考CMA
 
带着坚定的信念，在高顿的CMA课堂上，她终于找到了问题的答案。
 
即使已经跻身于总监的级别，但她并不介意坐下来，和普通的财务新人一起学习。
 
用她自己的话说，管理会计重在经营和管理思维的塑造，而经营管理这门学问，用毕生的精力来研究学习都不为过。
 
去年7月，她顺利通过了CMA的P2级别的考试。紧接着，11月又锦上添花，一举拿下了P1。
 
提到自己的备考经验，Sophie分享了她自己遇到的两个老大难问题的攻克之法。
 
一个就是公式的批量记忆问题。她坚信，公式不是背出来的。即使当时强制记住了，到实践中，使用的效果也不好。
 
于是，她尝试运用财务分析的视角，结合自己之前的工作经验，去细心体会公式背后的推演过程以及延伸细节，进而达到理解的效果。
 
另外一个就是和自己的博弈问题。临考前一个月，是她备考压力*5的时候。
 
但她每天晚上，还是坚持做题做到11点，对一些经典例题以及老师布置必做习题，均做了反复的复习与巩固。
 
她总结道：
 
“CMA可以帮助我沉淀一些东西，也可以为我转变财务认知的视角，更带来了一些学习上的乐趣，这些都大大超出了我开始学习它之前的预期效果。
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