围绕会计顶尖人才所展开的争夺战从来都异常惨烈。多年以来,事务所一直专注于吸引和留住顶尖人才,就算忙得顾不上吃饭,却依然为此投入了大量的时间,反复开会商讨。但是,《华尔街日报》(Wall Street Journal)最近刊登的一篇文章讨论了私营公司在招募有经验的人员来填补会计职位空缺时面临的困难,这让我们不禁思索:这种情况到底有多糟糕?在尝试回答这个问题时,我们了解到一些情况:大量会计人员就职于公共会计领域,且从业时间更长;而从业人员对会计学位的追求要甚于以往。
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美国劳工统计局预测2014年至2024年期间会计和审计部门将出现11%的人员增长,同期新增的就业人数预计将达142,400人。美国注册会计师协会(AICPA)发布了《2015年度会计毕业生供给及公共会计招聘需求趋势报告》,从其提供的*7数据我们可以看出,2013至2014学年,会计本科和研究生课程的入学人数有所增加。此外,会计师事务所在2014年招聘的会计毕业生人数创下了历史纪录,与上次调研相比,增长了7%。在对本次调研做出回应的事务所中,91%的事务所表示它们计划在下一年招聘同样或者更多人员。这意味着行业出现迅猛发展之势,事务所需要招募更多的人员来填补职位空缺。
会计硕士的入学报名态势特别强劲。2013至2014学年的入学人数比此类项目二十年前的入学人数高出近四倍。150小时规则对于高端会计教育的提供者而言似乎体现得十分充分。
1993——2014会计方向入学情况
美:2017年会计招聘和人才短缺状况
(学士\会计硕士\MBA会计方向\税务硕士\博士\合计)
会计方向的总体入学情况保持增长态势,其中大部分增长要归结于会计硕士研究生34%的增长。
注册会计师考试出现缺口
尽管入学人数出现了爆发式增长,但让人担忧的事项还有很多。令AICPA首席执行官、会长、爬虫学业余爱好者巴里·梅兰肯(Barry Melancon)寝食难安的事情是注册会计师考试出现的缺口:即以会计学士学位毕业的人员与继续参加并通过注册会计师考试的人员之间存在的人数差距。这个世界领先的会计团体——AIPCA,担心它们不能招募到足够多的新人来支撑会计师事务所的需求。在2015年*7趋势报告发布之际,梅兰肯谈到:“我们一直在非常细致地研究这个问题,正考虑采取多项覆盖全行业的举措来充实现有计划,确保合格的会计毕业生能获得注册会计师执照。”
我们发现自己身处一个类似世界末日的、日暮途穷境况的悬崖边上:太多工作岗位,却没有足够多的会计师。此外,“婴儿潮”一代的会计师正大规模步入退休阶段,他们虽还坚持在工作岗位,但早已迈过了自己的黄金时期;而在大学层面,缺乏足够多的博士来教授会计学,除此之外,你还剩下什么?爆米花。对,你还能得到的就是爆米花。只能抱着爆米花坐下,旁观事务所就像美国脱口秀女王奥普拉(Oprah)向听众赠送汽车那样,为其新员工发放iPad和提供假期。
2016年,美国职业教育高校组织(CECU)的总裁兼首席执行官史蒂夫·贡德森(Steve Gunderson)谈到:“未来几年,如果事务所继续花费大力气寻求合格的会计师,那么,这将给美国经济的健康造成真正的影响。”你们怎么看?会计师是让美国经济保持活力的幕后机器,就像鲜花只是静静地绽放着它的美丽,而由蜜蜂完成所有的授粉工作。会计师就是蜜蜂,没有你们的努力工作,就不能盛开美丽的花朵。
会计师的意见如何?
秉持“持续经营”的信条,因为这是会计专业保持其生命力的可靠来源,因此,我们在几周之前围绕其进行了调查,以了解局面是否真的发生了变化。如果事务所和私营企业极度渴求顶尖人才,那么,这意味着会计师掌握了所有的筹码。因此,如果事务所想要吸引和留住你这样的会计人才,它们就不得不加大筹码,开出的条件不再限于日常的桌式足球娱乐和牛仔休闲着装等。
我们向调查对象提出了一个问题,即他们在哪一年获得自己*7的会计学位。我不知道你的感想如何,但调查结果有些令我吃惊:一些受访者获得毕业证书的时间甚至在我出生之前,也就是说他们的教育经历要一路倒推回1973年,而大多数受访者毕业于本世纪。
99.07%的受访者曾有会计师事务所的工作经历,其中仅有3.6%的人员在公共会计领域的从业年限达到或超过16年。大多数会计师(近40%)在公共会计领域的从业时间为1到3年,31%的为4到6年。会计人员离开公共会计领域的首要原因并不会令任何人感到惊讶,他们之所以离开是为了寻求更好的生活质量;选择离开的第二大原因是为追求更高的薪水。
任何有意填补会计职位空缺的人士都会明智地选择:优于公共会计领域的(A)薪资和(B)生活质量。要实现这一点并不难。
福利比比皆是
如果会计师事务所想要留住人才,依我们的拙见,它们明智的做法是倾听这些忠诚的小蜜蜂通过本次调研试图倾诉的心声:工作让他们付出个人生活代价,这让会计专业人员感到不满,虽然事务所提供更高的薪资,他们或许愿意接受这一状况。
从提供无限制的但员工永远没有机会享受的假期,到提供同样没法落实的柔性工作时间,再到提供慷慨的育儿假政策,我们都知道,事务所正使出浑身解数,不断加大筹码来加紧招募和留住顶尖人才。我们也知道,事务所花费了大量的时间来讨论人才招募问题,但是提供没人能真正享受得到的无限制假期,这种情形就好比森林中有一棵树倒下,无足轻重,这些政策都是纸上画饼,只在招聘人员的口中才有价值。
“四大”会计师事务所为员工提供了诸多福利,其中一大福利就是带薪产假,或者说是带薪亲子假。去年,安永(EY)将亲子假从12周提高到16周,而毕马威(KPMG)为承担孩童主要照顾工作的员工提供了18周的假期。此外,两家事务所提供的福利也涵盖领养和代孕,特别需要指出的是,毕马威为此提供的补贴高达1万美元。还没有做好生育孩子的准备吗?不用担心,安永提供的补助将高达25,000美元,你可将受精卵进行冷冻,直至你觉得合适的时候再进行生育。安永美洲区的人才副总裁卡洛林?斯拉斯基(Carolyn Slaski)指出:“这些新福利不仅将继续吸引和留住*3秀的人才,而且可以帮助我们为客户提供卓越的服务,同时也激励我们的员工过上充实的生活。”这是我从会计师事务所那里听说过的最令人惊愕的事情。
具有3到5年工作经验的高级会计师和管理人员备受青睐,普华永道(PwC)多元化战略的负责人珍妮弗·阿琳(Jennifer Allyn)告诉美国*5的网上招聘公司Monster,这是因为“我们为这类会计人员提供了培训,他们才变得如此抢手”。实际上,普华永道审计和合规部门具有3到5年工作资历的人员的流失率已经从2014年的26%降至20%。这意味着在公共会计领域投入时间和精力之后,越来越少的会计师会转向工商企业、非营利组织或政府部门以寻求更好的工作机会和待遇。此外,值得注意的是,普华永道在2016财年招募的有经验人员(26,430)与毕业生(26,780)在人数上大致相当。因此,这家事务所不仅竭力留住自己投入时间和精力所培养的人才,而且还尽力争夺其他机构所培养的具有经验的人才。
无论是桌式足球或是其他特殊福利计划,比如让哺乳期的员工能在外出工作之际将母乳送回家,不论事务所采取何种举措,这些似乎都是为了努力留住工作年限超过两年的人才。
我们正竭力而为
公司会计部门面临着合格人才的潜在短缺,但并不是每个人都格外关注这一问题。美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)负责战略招聘的高级经理大卫·迪巴德兰本(David DeBardelaben)谈到:“会计和审计方面的顶尖人才一直非常抢手。我们知道这一点,并将重点继续放在维护我们的顶尖检查人员队伍以及寻找那些能够很好地匹配我们以使命为导向并受其驱动的团队的人才。”
美国普默(Plante Moran)会计师事务所执行合伙人戈登·克拉特(Gordon Krater)告诉我们,与其他事务所一样,他所在的事务所也极度需要顶尖人才。他们打算将目光转向高中,鼓励学生考虑会计方面的发展。看起来,科学、技术、工程、数学(STEM)教育方面的巨大推动已经产生了一个意想不到的结果——将商业和会计领域的后备人才引向了科学和技术方向。这再次意味着能够填补会计职位空缺的潜在人员掌握了更好的谈价筹码。
《华尔街日报》这篇文章谈论了企业会计部门对会计人才的极度渴求,它引述了拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)财务总管的言辞,即他的公司为其小型财务团队的技术会计师开出的年薪高达25万美元,因此,如果具有经验的人才希望获得更高薪酬的话,他肯定能够如愿以偿。但是别太激动了,在全美范围内,公司高级会计师职位的平均薪酬为65,000美元。我们可以想象,如果事务所能够用钱来解决会计人才短缺问题,将报酬置于桌式足球等休闲问题之上,那么,它们应该能够继续降低人才流失率。
那么,针对所有这些情况,我们该做些什么呢?招聘软件公司iCIMS Inc.最近开展的一项调查显示,高达81.3%的雇主正在寻求招聘拥有商业/会计学位的毕业生。这意味着会计毕业生的争夺战仍然十分激烈,尽管会计毕业生的人数不断逐年上升。此外,在拥有3到5年或更长时间工作经历的专业人士中,越来越多的人员选择留在公共会计领域,这给工商企业的会计部门带来了额外的压力,因为直到现在,会计人才转而投向企业怀抱的最直接理由是他们对公共会计工作的不满情绪。
这些类型的行业急于向《华尔街日报》倾诉它们的遭遇,即需要耗费六个月的时间来填补会计职位空缺,在此过程中,它们或许有些反应过度,但清楚的一点是,各个层次的会计人才的供给都跟不上需求。如果我现在还是一名高中生,渴望为社会为企业所需,且永远不会面临失业的可能,那么,我现在就该认真考虑一下会计方向的职业发展。
校对:叶凌波
中国高顿2017年5月12日20:56发布,转载请注明来源和作者。
原文链接:The State of Accounting Recruitment and Talent Shortages in 2017
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