5月21日，由中国总会计师协会主办，中国总会计师协会管理会计分会承办，中国兵器装备集团公司支持，中央财经大学会计学院和浪潮通用软件有限公司协办的“第二期中国管理会计沙龙”在中央财经大学举办。中国总会计师协会副会长兼秘书长高兴国、中国兵器装备集团公司总会计师李守武、浪潮集团执行总裁王兴山、中国电子科技集团公司总会计师张登洲、中国煤炭科工集团有限公司总会计师蒋占华、中国铁塔股份有限公司总会计师高春雷等管理会计理论界、实务界专家共聚一堂，共同围绕“企业如何实现管理会计整体信息化”这一核心主题进行了分享交流。活动由中央财经大学教授刘俊勇主持。

管理会计信息化是管理会计在企业全面应用的必由之路。当前，我国管理会计信息化在单一领域的应用不乏成功案例，但对于管理会计信息系统的整体建设，成功的案例则凤毛麟角，从何入手，是当前摆在大家面前的第一道难题。

北京国家会计学院副教授、管理会计信息化专家张玉琳以“‘报告’导向的管理会计信息化”为题，开启了沙龙的首场演讲。他阐述了中国管理会计信息化的现状，并详细分析了财务会计系统与管理会计系统的不同特色。他认为，管理会计信息系统整体建设的最重要内容系统规划，即明确对象、问题、目标、输出，坚持“报告”导向。

随后，北京元年科技股份有限公司董事长韩向东进行专业点评。他认为，管理会计核心功能是规划、决策、控制、评价，建立一个以报告导向，输出有用的信息、有价值信息的管理会计系统，这是建设管理会计信息化最核心、最重要的原则。

浪潮集团行业总监、首席咨询专家刘家斌在会上阐释了管理会计信息化探讨与实践，分享了管理会计应用与创新案例。他认为，管理会计信息化系统落地，是企业低成本应用、长期运行管理会计工具的保障，是管理会计报告能够获取及时、可验证数据的前提。“报告”导向的管理会计信息系统建设，需要成功的管理会计工具信息化支撑。

重庆理工大学教授程平在点评刘家斌的演讲时提出，管理会计信息化建设应该经过业务系统、财务系统，包括互联网数据的整合之后，建立一个以数据挖掘、大数据应用为核心手段，面向商业智能决策的、虚拟化的信息系统，该系统不能离开业务系统孤立存在，只有将商业决策反馈到市场、研发、采购、生产、销售等环节，该系统才会发挥更大价值。

在现场互动交流环节，参加本次沙龙活动的政府机关领导、管理会计理论界、实务界专家、以及中央财经大学往届校友和客座导师展开了激烈的讨论，沙龙演讲嘉宾和点评嘉宾对大家提出的管理会计信息化的实践难点和理论热点发表了个人见解。沙龙现场学术与实践交流碰撞的氛围浓厚，与会人员在轻松愉快的气氛中对管理会计信息化加深了认识。

会议期间，浪潮集团执行总裁王兴山与众多专家就管理会计信息化建设进行交流，并表示数字化正在从不同业务领域与行业进化着企业管理，集团管控、精益管理、智能分析与决策等成为集团企业的热点需求，要释放数据的价值，还需“数据+管理”的融合，因此与大数据融合的管理会计是个有力支撑。财务共享作为推动财务从核算会计向管理会计转型的重要突破口，对带动整个企业的数字化转型具有促进作用，为此浪潮把今年确定为“财务共享年”，并提出了“新财务大共享”理念。

作为国内领先的企业管理软件品牌，浪潮以覆盖全面预算、财务共享服务、营运资金流动性管理、责任中心会计、人力资本会计、内部报告与决策分析的六大核心管理工具，推动管理会计应用落地，驱动企业精细化管理。目前，浪潮财务共享方案在建筑业、制造业多个行业取得了良好的应用实践，并成功应用于中国交建、中国铁塔、中海石油气电集团、鲁商集团等大型集团企业，获得客户和业界的一致认可，连续两年获得“财务共享解决方案用户首选品牌”荣誉。
本文来源：新华网