CPA和CMA的含金量都非常高，但是很多人对CPA都有一种畏惧的心理。可能这要归功于上百年来遗传下来的问题吧，CPA是国内注册会计师，每年通过率只有10%，所以即使你让高顿小编我去参加考试，我也会感觉到非常困难。所以高顿小编常常就会听到这样一件事：“CPA太难考了，我还是放弃去考CMA吧！”
 

　　CPA是企业财务和会计师认证，其所涉及的知识并不只有财务人员需要，一般的管理者，项目的风险投资分析，都需要对会计有一个很清晰的概念。涉及到财务模型、会计准则、财务分析的事情，适合从事投行的传统业务——为企业融资、上市，包括IPO和VC,PE。 而CMA与传统的财务会计和审计不同, 他们在企业中起着更为重要的战略制定或决策支持功能，因此，CMA会员在企业中一般都处于中高级管理岗位，包括CEO、CFO等职位。另外CMA可以免考ACCA关于管理会计方面的7科，而且CMA考试使用中英双语考试更灵活。CMA 认证能够用来帮助持证者职业发展，保持最高水准的职业道德要求，站在财务战略咨询师的角色上支持企业决策分析，推动企业业绩发展，并在企业战略决策过程中担任重要的角色。

　　CMA代表着会计发展的方向，不论你选择财务会计、审计、税务、成本、预算、资金或是其它会计模块，随着职业发展，都必将走入管理会计领域，并很可能因在管理会计领域卓有成效的工作，最终走向最高管理层。同时CMA课程设置比较简单：四门课其中三门课程考试都是选择题，考试时间设置灵活，只要自己学完有把握通过，随时可以约考，CMA全球学员的通过率在50%以上，平均通过时间在一年左右。CMA无论是中文考试还是英文考试，它只有两门科目，考试时间设置灵活，自己随时可以约考。参加 CMA 培训，获取 CMA 认证更是神速，不到一年的时间就可以通过CMA考试。

　　许多人之所以选择考CMA认证，主要是专业和职业方面的需求。CPA注重的是规范性的报表或者说是一种报告的方式或工具，CPA在很多方面都不足以在公司日常的经营管理方面给予很大支持，或者说产生不了更为积极的作用。而CMA不同，利用CMA所涵盖的知识可解析出财务报表中经营管理方面的管理资讯，这一点对公司来讲是十分重要的，CMA在这方面提供了多方面的认识和工具。
 

　　一名通过了CMA的企业高管说:”在全球最成熟的管理会计认证CMA进入中国的第一年，我就在高顿报名了CMA，很清楚的记得当时班里的同学绝大多数都是经验丰富的财务，其中CFO或者财务总监都不少，科目看上去只考四门(2013年只需要考两门了)，但每一门都称为part(部分)而非 subject(学科)，也就是说一个part包含了若干学科的内容，所以一个part的考试涉及范畴极广，例如我考的那年part1涵盖经济学、国际金融、决策模型、内部控制、财务报表分析这几个学科。美国的考试又惯用计算机题库式的客观选择题的形式，所以这意味着每个主题也许就考了几道选择题，但你也许要读一本书几十页甚至上百页的章节。考纲里要求的知识点只要你读到了，记住了，你就肯定能答对，典型的重广度不重难度。而且，IMA也不会编写出版每一科的考试专用教材(就象我们的CPA教材一样)，而是为学员出具一串长长的推荐读物清单(suggested reading list)，通常都是商学院教学用的经典教材。
      在CPA和CMA报考的选择中，大部分来自企业的学员都倾向于选择CMA。CMA这个知识体系里的预算编制、差异分析、成本管理与分析，战略财务的分析，资源规划优化分析，用最优的资源达到一个最低的成本等知识，对自己的工作受益和收获多。学员在考过CMA后工作机会、职业发展、工资待遇都有明显的改善和提高。更重要的是比起令人头痛的CPA考试，CMA 无论是中文考试还是英文考试，它只有两门科目，考试时间设置灵活，随时可以约考。参加 CMA 培训，获取 CMA 认证更是神速，不到一年的时间就可以通过 CMA 考试。”

　　随着中国经济不断与世界接轨以及财务准则的全球趋同，企业对管理会计的人士越来越深刻，需求也越来越大，财务会计面临着向管理会计转型的巨大挑战。各方调查数据均显示，无论职业地位还是薪酬待遇，财务会计与管理会计相比均相差甚远。因此，财务工作者个人职业发展面临着从记账向管理的转型。当前中国会计改革的三大重点即会计准则国际趋同、内部控制制度的强化以及会计信息化的全面建设，这就使得财务部门的工作内容发生了重大变化，财务部门的整体资源耗费大大下降，传统会计核算工作量将逐步降为现在的一半，战略决策支持工作量将增加一倍。随着中国经济的快速增长，管理会计前所未有地受到企业与财务人士的高度重视，已经成为了会计发展的新趋势。