任正非曾说，华为是一个让美国都惧怕的中国民营企业。2014年华为全球销售收入2882亿元，净利润279亿元；2017年销售额将达到4200亿元。华为不仅仅是世界《财富》500强，华为更是世界通信行业的巨头，在国外令对手闻风丧胆，在国内成为中国民企学习标杆。

华为成功的真正核心点是什么？任正非说是财务体系和人力资源体系。华为的财务体系已形成全球统一的会计核算与审计监控体系，并具有绝对的全球财务系统的优势。

11月9日-10日，高顿财税学院将最新研发的标杆课程——《揭秘华为：从财经控制到财经服务的全球化财务管理体系》带到北京，与近200位来宾一起分享中国民营企业的财务管理成功经验。

“神秘主讲人”来头不小

华为在15年前就已经做到“财务集中管理”，打破了法人实体概念，重新构建了公司的运行逻辑，使得华为在全球经济不景气的当下，能够逆势上扬，获得骄人的业绩。华为财务系统，值得一学。

这次，高顿特邀的“神秘主讲人”是谁呢？听说来头可不小↓↓

他曾担任过华为首席风险官、内部控制与风险管理部部长、负责财经管理的副总裁等职位，其中部分岗位需要直接向集团CFO、甚至任正非汇报工作；在华为的十多年间，跟着公司从国内征战到海外再到全球，在开拓拉丁美洲市场方面起到了极大作用。

作为参与过华为整个财经体系搭建的原华为财务高管，李老师从整个财务管理体系的起步阶段、专业化探索阶段、夯实阶段到全球化阶段，将华为的财经架构娓娓道来。包括华为财务管理体系里最被外界称道的业务领先的战略模型（BLM）、华为的责任经营体系以及企业全面预算管理体系，这些外界接触不到的内部“机密”，李老师都进行了详细解读。

华为“传奇”引起众多名企关注

华为内部的狼性文化、网络流传的“不买华为就是不爱国”的道德绑架宣传，搭配上华为走出国门、成为世界通信行业巨头的夺目成绩，这一切的一切注定华为会成为人人关注的焦点。

小编获悉，不少北京地区的大型企业事先了解到《揭秘华为：从财经控制到财经服务的全球化财务管理体系》课程要来京城，早早就开始预约报名，抓住这次难得的学习机会。

东方航空的财务部副总鲍女士一听说北京要举办这次课程，第一时间找到高顿表示要预定，生怕晚了抢不到席位。

来自百度的韦先生则表示：“朋友9月在上海听了这堂课，感觉很受益。这次高顿将这门课搬到了北京，一定不能错过！”

分享太多真材实料，到场学员好评连连

课堂现场，李老师不仅和学员们分享了华为的发家史和创业史，还对目前大家普遍关注的华为话题进行了一一回应。

华为之所以能在短时间崛起成为世界通信巨头，靠的是什么样的价值观？

李老师表示：“华为的核心价值观就是——以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。”“我在华为工作的那段时间深有感触。”

华为如何处理战略与资源之间的矛盾？“战略就是决定不做什么，资源是稀缺的，如果资源足够就不需要战略。”李老师的言语表述字字珠玑堪称经典。

课程间歇期，到场的财务高管们纷纷给出了五星好评：

北京首创财务总监表示，华为作为一家百分百中国企业，能在世界取得巨大成功，财务系统管理起着很大作用。这堂课值得所有中国企业来听，尤其是适合我们这样的大型综合性企业。十分感谢高顿提供本次机会。

同仁堂的白先生听课之后表示十分满意：华为这样一家科技公司的财务系统对于我们有着很大的借鉴意义，十分受益，回去之后会将所学内容运用到公司管理上。

华为的课程如此受欢迎，说明上进的中国企业十分愿意向优秀企业学习。事实上，不仅是华为，高顿近年来先后推出的中兴通讯、海尔等标杆学习课程，都引发了市场的狂热追捧。小编这里也要给大家透露一个好消息，2018年，高顿财税学院的标杆学习体系将再下一城，引入对标阿里课程。感兴趣的老总们可以提前预约起来了！