最近，有位考生朋友问了A考君这样一个问题：ACCA含金量很高我们都知道，那么ACCA这么多科目，分别单独值多少钱呢？这个问题A考君当时没有正面回答，A考君微微一笑，表示：以后告诉你。A考君之所以没有回答，原因想必各位也能猜到，这个问题实在太难，A考君得算一会……那么今天呢，A考君经过大量思考之后，终于弄清楚了每一科的“估值”，这里分享给各位ACCA考生们。
　　ACCA是一门内容广博的考试，从最基础的会计职业知识到高级审计这样的专业技能课程，考下一张ACCA证书，往往意味着在财会领域成为全能选手。而这些科目设置，其实也是与财务人日后在职场中的角色一一对应的。因此在估值上，可以以相应职位在行业中的薪资水平作为评判标准，由此，我们从低到高，得出一条ACCA科目含金量的天梯。
　　估值：8~10k
　　科目：F1-F3，F4，F6
　　8~10k的薪资，对应的工作岗位为出纳，成本会计和财务会计。
　　ACCA考试的一个特点在于，一张证书，n种用途。不仅是高端财务职场人的必备证书，对于试图进入财务领域的新手们，也具有十足的巩固作用。
　　自从去年国家宣布取消会计从业资格证之后，基层会计岗位的要求也越来越高。非会计学专业的财务人，如果想成为会计，则需要补充与会计学专业学生同等的基础知识。而恰好，ACCA就是一张这样的证书。在ACCA考试里，包含了F1会计师与企业，F2管理会计，F3财务会计，F4公司法与商法，F6税务，这些会计行业基础知识。
　　事实上，对于会计专业的学生，在完成第二学年的课程之后，可以豁免F1-F3考试。从这一点也可以看出，F1-F3科目内容相当于会计学本科的基础内容，考一遍F1-F3，F4，F6，相当于从头开始读了两年会计学本科，基础可谓扎实。正因如此，不少试图进入会计领域的财务人选择ACCA作为第一张入场证书。
　　据智联招聘2017年冬季各行业平均薪资数据，会计岗位的平均薪资在6k左右，而国内巨头企业和外企的会计岗位薪资则达到了8~10k。由于ACCA被国际广泛认可的会计师资质，在全球范围内，ACCA官方认可雇主的数量逐年增加，至今已有4000余全球知名企业加入。持有ACCA的会计师在认可雇主求职时，将会被优先考虑，ACCA会计师们在薪资上也能高出普通会计师不少。
　　估值：10~15k
　　科目：F5，F7，F8，F9
　　F5，F7，F8，F9这几个科目，属于财务主管，四大初级审计等人群的核心课程。
　　作为财务主管，相对于基层会计们，既要懂做账和报表，更要有管理公司财务运营的能力。一个财务主管的主要工作通常包含三个部分，第一，编制公司财务报表，对各类收入和支出情况了然于胸。第二，审查各类收入和各类支出的使用情况，做到不造成资源浪费，并适当缩减成本。第三，制定公司的年度，季度，月度财务计划，并负责落实计划的实施，对执行中发生的问题及时提出改进意见。
　　财务主管是一个不容易做好的岗位，既要对财务部的会计们负责，提供技术指导和具体工作上的指挥，更需要向上级财务经理做汇报，因此财务主管需要具备两种不同的能力，非一般人不能胜任。
　　而F5业绩管理，F7财务报告，F8审计与认证业务，F9财务管理，这几门科目，恰恰对财务主管的日常工作提供了理论基础和指导作用。
　　ACCA人们，学好这四个科目已经意味着进入月入过万的行列。
　　估值：15~25k
　　科目：P4，P5，P6，P7
　　P4，高级财务管理，P5，高级业绩管理，P6，高级税务，P7，高级审计与认证业务简直是为财务经理量身定制的高端财务课程，从高级几个字上就可以看出，在深度和广度上，财务经理都是财务主管的升级版。
　　财务经理的职责，包括编制财务计划，财务预算，建立内部审计流程，执行内部审计职责。一个合格的财务经理，不仅要对公司内部的财务运行状了如指掌，还要建立与外界的财务关系。例如处理好与工商，行政，银行，税务局，统计局等外部机构的关系，做好公司税务规划，争取税务上的优惠，并达成合理避税，主持年审工作等。
　　很显然，在这几个项目上，ACCA考试P阶段的这几门课程都是非常“对口”且实用的。
　　除了公司企业里的财务部门经理，对于四大中的高级审计来说，P7高级审计与认证业务科目也有着极高的认可度。P7被许多考生认为是P阶段最难的一科，A考君认为，较低的通过率也可以说明这一科的含金量。
　　通常人们认为，ACCA与进入四大关系不大，其实这种说法是错误的。A考君与许多在四大工作的朋友聊过，当初在面试阶段，简历上ACCA全科通过这一项确实起到了加分作用。相比起其他没有证书或是证书含金量较低的求职者，ACCA持证人们更容易在面试中脱颖而出。而ACCA考试中的P7科目，在四大面试官眼中也可以较好地说明求职者在审计技能和知识上处在较高的水准。对于希望进入四大并从事审计师工作的ACCA考生，不妨在选修阶段选择P7。
　　估值：25~50k
　　科目：P1，P2，P3
　　P阶段的核心课程P1，商业风险，P2，公司报告，P3，商业分析，提供了一个更全局，更广阔的视角去看待财务领域，这种品质正是财务总监和CFO所需要的。
　　财务总监需要主持公司财务战略的定制，做好财务管理和内部控制的工作，监督公司财务核算系统的运行以及财务工作计划的落实情况。财务总监除了管理，有时候还需要为公司运营进行筹资。
　　财务总监的另一个重要任务，是参与制定公司的发展战略，在各项投资中评估风险，并指导跟踪，进行财务风险控制。
　　事实上在如今的企业管理中，CFO的角色已经越来越显重要，毕竟这个角色，既需要管理公司营收，又需要在公司投资中做拍板的角色，可谓手底下握着整个公司的经济命脉。前段时间，有位罗兰贝格中国区的CFO在综艺节目《变形计》中因为率真的性格而火遍全网。在节目中，这位父亲说过这么一句话，“假如这家公司的CEO不在了，CFO仍然能马上补位，将这家公司撑下来。”这种说法不一定准确，但也反映出CFO在企业中的核心地位。
　　怎么样，看完这份ACCA科目含金量天梯，是不是忽然感觉手里的ACCA复习资料像几十万那样沉？其实ACCA证书是用来说明“一分耕耘，一分收获”的最好的例子，在考证路上留下的每一滴汗水，在日后都会变成银行账户里的余额。
▎本文来源高顿，作者一川，高顿财经签约作者，留美海龟，财经老鸟，左手逗猫，右手写稿。

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