【ACCA考试，ACCA 3月份考点，ACCA3月考试 押题】2018年3月ACCA P3考前冲刺+考点预测（二）提前预知，早看ACCA考试就多一分胜算！

　　一个流程如果需要improve,则流程肯定有问题，所以看case的时候，有问题的就打一个X，这样看题快，避免答题时漏项。流程问题主要集中在如下环节：duplicate&redundant重复或多余的流程；non-value added非增值的流程；process not measured or not measured effectively没有的KPI评估的流程、或者评估的不科学;某个环节staff没有right skills导致业务出错或流程很慢；有没有流程跨部门，而部门间沟通、交接不畅；有没有流程可以利用big data analytics来辅助measure performance,增加automation，velocity,gain significant improvement；有没有流程rational逻辑有问题.

　　考题还会问到Potential difficulties in making improvement

　　精选必做题：Fresh'n'Frozen(ACCA学习帮“超级手写稿”);SE(2014 Dec Q2);Cooper(2015 Dec Q4)；WET（2010 Jun Q1）;IAA（2011 Jun Q3(a)

　　热点5：Strategy lenses+Organisational configuration+Culture web/leadership style

　　当企业的环境变化，导致现有的strategy不能适用于新的环境变化时就涉及strategic drift的问题。对于strategy和strategy的调整，不同的人有不同的views，根据strategy lenses model，常见的有三类strategy as design,strategy as experience,strategy as idea.题目有可能要求根据案例来判断，案例中的几种情况，分别属于strategy lenses中的哪种。
 

　　Strategy的变化，会要求相匹配的culture,leadership style,control system，organisational configuration，是否需要job redesign，题目也会考对企业的impact是什么。

　　今年尤其要关注cultural web和明兹博格Organisational configuration，有段时间没有考了，这以前是考官超级喜欢考的热点！！

　　精选必做题：ARC(2013 Jun Q4);Midshire(2013 Jun Q1);Cooper(2015 Dec Q4)

　　热点6：Performance(financial ratio)+Benchmarking+adv&limitation

　　Performance of Subsidiaries一般用financial ratio analysis和non-financial analysis。

　　lBenchmarking有段时间没有考了，一般考benchmarking怎么实施，benchmarking的优缺点，尤其是benchmarking的缺点是常考的点。

　　精选必做题：ICOM(2015 Dec Q2(b)；TMZ（2015 Jun Q4）;SOP(2017 Jun Q2)

　　热点7：Business case(cost-benefit analysis)+project review/benefit realisation

　　考试中一问到有个项目要不要做，可以用business case,答题思路是做cost/benefit analysis.如果cost大于benefit就可行，当然也要考虑project variables，如time,scope,cost和quality,项目的战略重要性等，即financial和non-financial factors都要考虑。

　　Project review包括post project review,post implementation review,benefits realisation review三种（请参见手写稿Project review的总结）
 

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